1、 銷售部規章制度銷售部規章制度 （試行草案）（試行草案） 目目 錄錄 總總 則則 . 3 管理體系管理體系 . 4 銷售部崗位職責制銷售部崗位職責制 . 5 行行 為為 規規 范范 . 12 資資 料料 管管 理理 . 22 合合 同同 及及 預預 定定 單單 的的 管管 理理 . 25 更更 名、轉讓名、轉讓 手手 續續 的的 辦辦 理理 . 27 總總 則則 一、根據公司加強部門內部管理的要求，特制定銷售部管理制度。一、根據公司加強部門內部管理的要求，特制定銷售部管理制度。 二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。 三
2、、本制度制定的依據是管理之道、眾信和誠公司基本制度三、本制度制定的依據是管理之道、眾信和誠公司基本制度 和銷售部和銷售部現狀。現狀。 四、本制度的內容包括：管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核四、本制度的內容包括：管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核 制度等。制度等。 五、制度的目的是為了提高工作效率、規范工作流程五、制度的目的是為了提高工作效率、規范工作流程，使每個人的才，使每個人的才 能得到充分的發揮。能得到充分的發揮。 六、本制度為試行草案六、本制度為試行草案, ,尚有不盡完善與不盡合理之處，在正式制度出尚有不盡完善與不盡合理之處，在正式制度出 臺之前，銷售團隊成員必須服從和遵守。臺
3、之前，銷售團隊成員必須服從和遵守。 七、本制度自制定之日起開始執行。七、本制度自制定之日起開始執行。 管理體系管理體系 一、一、 指揮系統指揮系統 1.銷售部實行經理負責制。 2.指揮的原則 （1）服從的原則 下級須服從上級的指揮，沒有服從，就沒有管理。 （2）一個上級的原則 每個崗位、每個人只有一個上級，只服從一個上級的指揮，只向一個上級報 告。 （3）逐級的原則 上級對下級可以越級檢查，不能越級指揮（特殊情況除外）。 下級對上級可以越級申訴，不能越級報告。 3.指揮的形式 （1）口頭指揮 （2）書面指揮 （3）通過會議指揮 不管采取何種形式，指揮的內容必須完整：某人去做、做什么事、完成時間、 地點、行動方案、怎樣控制和評估。 二、二、 聯絡（溝通）系統聯絡（溝通）系統 1.加強聯絡，加強人員之間的溝通，保證信息的暢通。 2.要保證良好的聯絡，首先要求每個人要各盡其職、各負其責。 3.要
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