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某房地產集團大型商業配套項目開發總結報告(34頁).doc

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某房地產集團大型商業配套項目開發總結報告(34頁).doc

1、XXX 綜合綜合項目開發總結報告項目開發總結報告 目錄目錄 引言 項目概況 項目建設回顧 項目可行性指標分析 項目開發建設中的經驗教訓 1、營銷推廣 1.1 市場分析 1.2 推廣策略 1.3 銷售管理 2、招商運營 2.1 招商管理 2.2 招商心態 3、前期配套 4、工程管理 4.1 工程設計 4.2 施工管理 4.3 竣工交付 4.4 簽證、聯系單管理 5、招投標管理 5.1 招投標形式 5.2 戰略伙伴 5.3 供方選擇 5.4 協作單位選擇 6、人力資源管理 6.1 人力資源職能 6.2 人力資源規劃 6.3 員工隊伍的穩定 6.4 績效考核 6.5 組織架構 7、財務控制 7.1

2、稅務籌劃 7.2 費用開支 7.3 合同管理 7.4 成本控制 結束語 引言引言 *項目在產業、集團領導的關心和支持下,在政府主管部門、協作單 位以及全體員工的共同努力下,歷經三年多的開發,已經順利實現了預期目 標。*住宅、單身公寓、寫字樓相繼交付并投入使用。*大 酒店、*商業廣場于 06 年 12 月聯袂盛大開業,為產業復合地產的雙輪驅 動發展模式注入了新的活力,同時也樹立了典范。 如今的*,俊俏中蘊含挺拔,秀美中流露剛毅,吸引了越來越多的人 在此居家、購物、就餐、休閑、娛樂或開展商務活動。回顧三年多的開發歷 程,其間承載著太多參與者的艱辛與汗水,無論是施工單位的建筑工人、裝飾 施工人員、監

3、理人員,還是我們的一線工作人員,從前期策劃、設計、現場管 理、工程核算到物業介入以及物料采購、人力資源等各個方面都付出了艱辛的 努力。當然,在項目的實施過程中,無論是在規劃設計、前期管理,還是工程 建設等方面均遭遇了不少的困難,留下了一些遺憾。在項目結束分享成功喜悅 的時候,我們在此希望通過對整個工程的開發過程進行回顧和反思,以期在未 來的項目開發建設中吸取教訓,不斷改進。本文按照工程概況、建設回顧、經工程概況、建設回顧、經 濟性分析、營銷推廣、招商運營、前期配套、工程設計、施工管理、竣工交濟性分析、營銷推廣、招商運營、前期配套、工程設計、施工管理、竣工交 付、招投標管理、稅務籌劃、人力資源改進付、招投標管理、稅務籌劃、人力資源改進等方面進行分類表述。由于時間、 篇幅以及考慮問題的角度等原因,本文中尚有遺漏或有失偏頗之處,希望大家 批評指正。 項目概況項目概況 *項目是*房地產項目開發有限


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