上海金地天境高端住宅項目實施難點與破解方法解析（55頁）.pdf
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資源ID：101670
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全文頁數：55頁
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上海金地天境高端住宅項目實施難點與破解方法解析（55頁）.pdf
1、Gemdale Corporation 科學筑家科學筑家 高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障 金地金地 . 天境項目中心天境項目中心 主要內容： 金地 天境城項目綜述一、金地 天境城項目綜述 二、高端項目品質點綜述 三、高端項目實現存在的困難 四、高端項目的實施保障 一、金地天境城項目綜述金地天境城項目綜述 規劃七號路改造 A1 規劃七號路改造 2011年4月1號 酒店售樓處 示范區開發節奏 B 酒店售樓處 一層售樓處 2011年4月1號 其余酒店空間 示范區開發節奏 A2 C 其余酒店空間 2011年6月1號 一階段樣板房示范區 嘉松中路改造 2011年
2、12月下旬 C 2011年4月1號 單體大堂與4套樣板 房 二階段樣板房示范區 D 二階段樣板房示范區 2011年6月1號 景觀主軸，組團大堂 與3套樣板房 項目進度展示示范區住宅開挖完成，基礎墊層扎筋 會所樁基結束。 二、高端項目品質點綜述高端項目品質點綜述 高端項目品質點綜述 外立面裝飾品質室內精裝品質室外景觀環境品質智能化家居設備使用 三、高端項目實現存在的困難三、高端項目實現存在的困難 高端項目實現存在的困難 1）組織架構組織架構：1）組織架構組織架構： 金地公司未操作過高端樓盤，項目工程人員也無相關高端項目工程操作經驗 2）技術標準技術標準： 無相關高端項目工程各類技術標準積累 3）
3、供應商資源供應商資源3）供應商資源供應商資源： 公司原供應商資料基本不能支撐高端項目 目前高端市場優秀供應商資有緊缺性 引進新的供應商資源需雙方磨合適應，合作順暢存在一定磨合周期 趙巷招投標計劃 引新的商資源需雙方磨合適，合作順存定磨合周期 4）工期：工期： 開盤周期類似于普通樓盤，高端項目的品質需要精雕細刻的琢磨，示范區的建設周期相對 而言尤其緊張。 產品定位產品選型會在不斷優化產品定位，產品選型會在不斷優化， 設計圖紙會不停調整 大量進口產品采購周期影響 5）成本壓力：成本壓力： 在有限的預算下以市場合理的較低價格獲得更多的高端資源產品提高樓盤品質增強 示范區計劃梳理 在有限的預算下，以市場合理的較低價格獲得更多的高端資源產品，提高樓盤品質，增強 品牌影響力。 四、高端項目的實施保障四、高端項目的實施保障 高端項目的實施保障 1、高端項目的技術標準化研究、高端項目的技術標準化研究 2、
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