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房地產公司銷售部管理制度.pdf

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房地產公司銷售部管理制度.pdf

1、 第第 1 頁頁 共共 6 頁頁 銷售部銷售部 管理制度管理制度 (一)(一) 接待制度接待制度 1、 員工守則 2、 作息制度 3、 行為規范 (二)(二) 業務制度業務制度 1、 銷售業務管理 2、 其它業務管理 第第 2 頁頁 共共 6 頁頁 (一)接待制度(一)接待制度 1、 員工守則員工守則 為維護公司利益和聲譽, 保障銷售工作順利進行, 特制定本守則。 (1) 、 銷售人員必須遵守公司各項管理制度, 自覺維護公司利益, 不得謀求公司制度規定之外的個人利益; (2) 、銷售人員必須敬業愛崗、盡職盡責、勤奮進取,按質按量 完成本職工作任務(含銷售工作、專職分工) ; (3) 、 銷售人

2、員之間應團結協作, 密切配合, 發揚團隊主義精神, 建立良好的合作關系; (4) 、待人接物熱情有禮,統一著公司工裝,儀表整潔大方,自 覺維護良好的辦公環境,保持統一規范的辦公秩序; (5) 、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公 司及客戶利益的事情; (6) 、銷售人員應及時做好客戶登記,當好置業顧問,遵守銷售 業務管理制度; (7) 、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一致,凡有疑難問題 應向銷售部經理請示,嚴禁向客戶承諾有關項目不詳、不實事宜; (8) 、銷售人員應有意識地培養自身的客戶分析及判斷能力,通 過客戶資料的整理分析,能為公司制定廣宣方式如實的提供依據。 以上員工守

3、則所有銷售人員應嚴格執行,如有違背,將視情節輕 重,以及給公司帶來的損失大小由銷售部經理進行處理。 第第 3 頁頁 共共 6 頁頁 2、 作息制度作息制度 (1) 工作時間: 8:3017:30 (2) 休息日安排: 公司實行每周六天工作日,根據工作進度安排人員輪流休息。 遇推廣促銷活動等工作需要,可停止安排休息。 (3) 遲到早退: 所有員工按時上班, 遲到早退一次罰款 10 元。 (4)曠工:未經請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工 1 天罰款 100 元,曠工累計超過 2 次,予以除名。 (5) 事假:事假須無特殊情況提前 1 天請示上級主管,經主 管批準后方可準假, 未經批準或超期休假的按曠工處理。 事假一次扣除當日應得工資。 (6) 外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向上級領導 請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即 返回,不得利用外出時間辦理與工作無關


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