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恒大地產廣東公司商業部規章制度.doc

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恒大地產廣東公司商業部規章制度.doc

1、 xxxx 地產集團有限公司地產集團有限公司 2020 xxxx 年年 x x 月月 目目 錄錄 第一部分第一部分 商業部工作職責商業部工作職責 . 3 一、自營物業及公建配套的策劃招商管理 . 4 二、自營物業及公建配套的日常監督管理 . 5 第二部分第二部分 商業部組織架構及崗位職責商業部組織架構及崗位職責 . 5 一、組織架構 . 6 二、崗位職責 . 6 第三部分第三部分 商業部工作制度商業部工作制度 . 10 一、內部工作管理制度 . 10 二、商業項目現場招商管理制度 . 11 三、部門成員失職問責具體條理(包括但不限于) . 11 第四部分第四部分 商業部工作流程商業部工作流程

2、. 12 一、大中型商業項目啟動前期定位策劃工作流程 . 12 二、自營商業物業及公建配套招商工作流程 . 14 三、自營商業物業及公建配套日常管理工作 . 16 四、其他具體工作流程 . 17 第五部分第五部分 廣東公司商業部工作管理制度廣東公司商業部工作管理制度 . 22 前前 言言 打造一支專業、高素質的商業團隊,是商業部工作順利進行的重 要保證。商業部招商策劃工作是一項專業性和時效性很強的工作,其 要求部門人員具備良好的基本素質和專業能力, 以適應各種壓力和挑 戰。因此,商業部管理制度的建立勢在必行。 商業部管理規章制度為加強規范公司自營物業及公建配套的前 期策劃、招商及后期管理及監督

3、,促進和提高公司的招商業績,樹立 公司的集體形象及部門人員的專業形象而制訂。 該制度詳盡闡述了各項規章管理制度,各崗位工作職責,部門工 作流程等,適用于商業部全體人員,并且為新進人員培訓、日常行為 準則及招商策劃工作管理之標準,所有部門人員應嚴格遵守并執行。 商業部人員應同心協力,以“過程精品化”為工作準則,為營造 一個和諧、平等、友好的工作環境努力,為提高自身素質不斷學習, 為公司的發展作出應有的貢獻。 第一部分第一部分 商業部工作職責商業部工作職責 商業部是公司廣東區域各樓盤自營商業物業(如商業廣場、寫字 樓、停車場、已收樓未售商鋪等)和公建配套(如會所、俱樂部等) 的統一管理部門,主要負責商用物業前期策劃、項目定位、招商、宣 傳推廣、自營物業及公建配套的日常監督管理等。具體職責如下: 一、自營物業及公建配套的策劃招商管理一、自營物業及公建配套的策劃招商管理 1、前期介入商業項目策劃,


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