1、xxxx 地產集團采購管理制度地產集團采購管理制度 第一章 總則 -2 第二章 采購立項 -2 第三章 單位征召及入庫 -3 第四章 招投標及定標 -5 第五章 其他采購 -6 第六章 合同管理 -7 第七章 驗收結算 -8 第八章 采購紀律 -8 第九章 附則 -9 第一章第一章 總總則則 第一條第一條 集團采購配送中心(材料公司)負責集團總部及在 xx 中 心辦公的下屬公司、 產業集團所需各類物資以及集團統一供應給地區 公司、下屬公司、產業集團的物資采購。 第二條第二條 各地區公司采購部負責除集團統一采購供應以外的材料 物資：各地區公司所需各類物資、集團統一簽訂框架協議的工程類材 料設備、
2、地區公司負責供應給施工單位的 50 萬元以下（含 50 萬元） 工程類材料設備采購。 第三條第三條 嚴格遵守“誰使用、誰申購、誰保管”的原則。 第四條第四條 嚴格遵守采購部門統一詢價定標的原則。 第五條第五條 嚴格遵守“三個三”原則。 1、選購三原則： （1）一種物品采購各部（參與部門或人員）分別找三家； （2）一種物品分別報三家； （3）一種物品最后定一三家。 2、定購三原則： （1）同類物品質量最優； （2）同類物品價格最低； （3）同類物品的供應商服務最好。 3、驗收三原則： （1） 由采購部門、 使用部門、 資產管理部門等部門共同參與驗收； （2）經參與驗收的各方代表簽字方能視為有效；
3、 （3）發現假冒偽劣產品，一票否決，堅決退換。 第二章第二章 采購立項采購立項 第六條第六條 全國性材料物資在明確供應模式后，由集團采購配送中 心負責立項。 第七條第七條 其他物資由申購部門/單位填寫立項報告， 集團總部立項 審批參照總部管理辦法執行，地區公司立項審批參照地區公司 管理辦法執行，審批后提交至采購部門作為采購立項依據。 第八條第八條 地區公司工程材料類由工程部填寫材料清單交工程 技術部審核后報主管工程領導審批， 審批后提交至地區公司采購部作 為采購立項依據。 第三章第三章 單位征召及入庫單位征召及入庫 第九條第九條 供應商入圍評審小組供應商入圍評審小組 1、集團征召小組由采購配送中心、招投標中心、設計院組成， 負責全國性材料物資及預算金額 100 萬元以上的集團日常物資供應 商入圍評審。 2、采購配送中心內部征召小組由負責采購、配送質檢、合同管 理的人員組成，負責預算金額 1
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