房地產開發企業項目營銷策劃管理制度-銷售管理.doc
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房地產開發企業項目營銷策劃管理制度-銷售管理.doc
1、 恒大恒大地產地產集團公集團公司司 營銷策劃管理辦法營銷策劃管理辦法 前前 言言 為配合公司的戰略發展需要,逐步完善、理順公司的營銷策劃管 理模式, 充分發揮營銷管理主導作用, 順利地實現各項目的銷售目標, 為公司的持續、快速、穩健發展奠定基礎。我們特制訂了營銷策劃 管理辦法 。本辦法是對恒大地產集團公司營銷管理工作的總結,也 是對于如何更科學、規范的實現公司營銷管理的一項探索。因此,特 將本辦法匯編成冊,希遵照執行。 恒大地產集團公司 二 O 一一年五月 目目 錄錄 第一篇:第一篇:崗位崗位職能和職能和組織組織架構架構 第一章 集團營銷品牌中心的職責4 4 第二章 各分公司營銷中心的職責4
2、4 第三章 銷售代理公司的職責 6 6 第四章 廣告代理公司的職責 7 7 第五章 各地營銷中心架構及崗位分工說明8 8 第二篇:營銷策劃管理第二篇:營銷策劃管理 第六章 銷售代理公司、全案廣告公司的選擇9 9 第七章 銷售中心、樣板房、銷售開放園區的建設方案 1010 第八章 制定開盤工作計劃 1010 第九章 3D 片的制作 1111 第十章 影視片的拍攝制作 1111 第十一章 模型的制作 1212 第十二章 開盤營銷策劃方案 1212 第十三章 產品新聞發布會 1 13 3 第十四章 項目開盤活動的規定 1414 第十五章 報廣投放策略管理規定 1515 第十六章 電視媒體投放策略管理
3、規定 1515 第十七章 短信投放策略管理規定 1515 第十八章 其他非主流媒體投放管理規定 1616 第十九章 集團統一標識管理規定 1616 第二十章 營銷費用 1616 第二十一章 定價管理規定1616 第二十二章 日常銷售的策劃管理工作1818 第三篇:第三篇:銷售現場管理銷售現場管理 第二十三章 銷售團隊的組建1 18 8 第二十四章 銷售必讀及應答標準的編寫1919 第二十五章 對外資料的審核1919 第二十六章 售樓部物料的配置管理2020 第二十七章 開盤及日常銷售組織方案2020 第二十八章 銷售現場的文件公示2121 第二十九章 銷售軟件的使用規定2121 第四篇:銷售內勤管理第四篇:銷售內勤管理 第三十章 統計報表專項管理制度 2222 第三十一章 簽約專項管理制度2222 第三十二章 回款專項管理制度2323 第三十三章 銀行按揭款專項管理制度2323 第三十四章