房地產公司管理制度可修改版本：房地產公司管理制度.doc（95頁）
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房地產公司管理制度可修改版本：房地產公司管理制度.doc（95頁）
1、房地產公司管理制度房地產公司管理制度 總總 綱綱 本公司以“向上、創業、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經營理念，在上海房 地產市場中充分發揮公司在資金、人才管理、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優 勢，開展房地產銷售及經紀業務。 第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和各項紀律、決定，為 公司的發展、壯大奉獻自己的聰明才智。 第二條 公司的一切財產屬公司所有，禁止任何組織和個人用任何手段損害公司形象 和聲譽，破壞公司的發展。 第三條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工 就公司事務及發展提出合理化建議，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
2、 第四條 公司倡導員工團結互助、同舟共濟、發展集體合作和集體創造精神。 第五條 公司為員工提供良好經濟收入，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面待 遇。 第六條 公司實行考勤、考核制度、端正工作作風和提高工作效率，反對辦事一向拖 拉和不負責任的工作態度。 第七條 公司提倡艱苦創業、厲行節約，降低成本，提高效益，反對鋪張浪費。 公司結構框架（公司結構框架（2002 年）年） 管理部組織結構框架（管理部組織結構框架（2002 年）年） 投資咨詢部組織結構框架投資咨詢部組織結構框架 企劃部人員編制與工作企劃部人員編制與工作 部門之合理人力配備應為 3-4 組 2 年以上資歷之專業人員，加上 2 名分
3、別帶領創意文案與美術執行的專業主管（其中一名主管兼任行政主管） 。 另為有效配合運作公司行政事務，應配備一名行政助理，負責部門行政事務如下：文具耗材管理、硬設備等公共財產維護報修及耗材申請、零用金雜支報 銷請款、資料建立、剪報、檔案管理等相關事宜，不定期跨部門行政往來、財務、總務等聯系，并搭配月度、年度考評作業。并現狀況增加純企業廣告 AE（純 企劃個案客戶服務）一名，現暫擬訓練行政助理轉任。 部門主管 1、 企劃總監（兼主委） 2、 企劃總監（兼主委 0 1a、 企劃項目 （兼文案或設計） 1b、企劃項目 （兼文案或設計） 2a、 企劃項目 （兼文案或設計） 2b、 企劃項目 （兼文案或設計） 文案設計 文案設計 文案設計 文案設計 行政助理兼 見習廣告 AE 行銷部組織結構圖行銷部組織結構圖 員工的聘用及招聘程序規定員工的聘用及招聘程序規定 一、本公司錄用新員工主要采用公開向社會招聘及
全部分類
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