重慶南濱路RBD國際商務區定位及推廣方案（94p）.pdf
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重慶南濱路RBD國際商務區定位及推廣方案（94p）.pdf
1、南濱路RBD重新認識報告 上海新吉陽重慶分公司 2009.5.5 整體思考整體思考RBD定位解析定位解析 報告目的主旨報告目的主旨 RBD環境解析環境解析 RBD定位解析定位解析 RBD升級定位思考升級定位思考目標下布排目標下布排 南濱路南濱路VI形象形象 南濱路重新認識南濱路重新認識 南濱路商務論談南濱路商務論談 濱江發展聯盟濱江發展聯盟 RBD現狀和特征現狀和特征 升級后模式對比升級后模式對比 升級后發展方向升級后發展方向 報告架構報告架構 南濱路現狀思考南濱路現狀思考 前期南濱路前期南濱路RBDRBD 思考框架思考框架 面臨問題面臨問題自身特性自身特性 南濱路重南濱路重 新定位新定位 功
2、能屬性功能屬性職能屬性職能屬性形象定位形象定位執行方法執行方法 南濱路經過十年發展，逐漸形成以三大南濱路經過十年發展，逐漸形成以三大CBDCBD為依托的為依托的RBDRBD休閑商務區，現階段區域內休閑商務區，現階段區域內 商務功能逐漸加強，原有的“以旅帶商”模式面臨新的轉型，曾經區域的配角需成商務功能逐漸加強，原有的“以旅帶商”模式面臨新的轉型，曾經區域的配角需成 為主角，攀登歷史舞臺。為主角，攀登歷史舞臺。 報告報告目的及意義目的及意義 南濱路十年發展，經歷初始期、發展期、成熟期，現階段已形成以餐飲為龍頭，會展 為輻射，高端住宅為帶動發展模式并已形成重慶名片，經過十年發展南濱路面臨由以前 “
3、以旅帶商”向“以商帶旅”發展模式轉型，以改變現階段南濱路偏重休閑餐飲、弱化 商務特性之現狀，本報告目的意旨為南濱路后期發展轉型方提供方向性建議。 報告目的報告目的 改變“以旅帶商” 狀況，建立“以商帶旅”發展模型 為南濱路為南濱路RBDRBD轉型國際濱江商務區提供方向性建議轉型國際濱江商務區提供方向性建議 通過南濱路“重休閑、輕商務”現階段特點，探索“國際濱江商務”發通過南濱路“重休閑、輕商務”現階段特點，探索“國際濱江商務”發 展模型，形成“以商務為龍頭、休閑為紐帶”發展模型。展模型，形成“以商務為龍頭、休閑為紐帶”發展模型。 解決現階段南濱路以餐飲、休閑經濟單一經濟發展模式，形成多元化商解決現階段南濱路以餐飲、休閑經濟單一經濟發展模式，形成多元化商 務發展體系。務發展體系。 針對南濱路后期功能屬性、職能屬性、對外形象、執行方略進行研究針對南濱路后期功能屬性、職能屬性、對外形象、執行方略
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