紅鶴北京驪城商街地產項目整合推廣策略方案(52頁).ppt
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紅鶴北京驪城商街地產項目整合推廣策略方案(52頁).ppt
1、1 發展商：北京永泰房地產開發有限責任公司發展商：北京永泰房地產開發有限責任公司 提提 案：案：Flamingo Flamingo 紅鶴溝通 紅鶴溝通 【酈城商街部分酈城商街部分整合推廣策略案】整合推廣策略案】 2 目錄目錄 ContentsContents PART 1PART 1分析分析 AnalysisAnalysis 一、現狀分析 二、業態分析 三、產品定位 PART 2PART 2策略策略 StrategiesStrategies 一、品牌遠景 二、策略核心 3 PART 3PART 3創意創意 IdeaIdea 一、案名/Slogan 二、Logo 三、廣告目標 四、廣告形象 PA
2、RT 4PART 4戰術戰術 TacticsTactics 一、推廣計劃 二、推廣攻勢整合 三、結語 目錄目錄 ContentsContents 4 PART 1PART 1 分分 析析 一、現狀分析 二、業態分析 三、產品定位 5 一、現狀分析一、現狀分析 現階段商街銷售面臨的主要問題如下：現階段商街銷售面臨的主要問題如下： （1 1）社區尚未成型，消費力不足）社區尚未成型，消費力不足 酈城近期有近600戶業主入住，8月底前達到1300戶左右，離整個社區的4700戶（含 別墅部分）還有很大距離。就本社區而言，年內投資經營還缺乏強有力的消費支持， 商家投資信心不足。 （2 2）周邊商業配套對本
3、商街形成壓力）周邊商業配套對本商街形成壓力 周邊已入住社區配套對其自身消費需求已有一定滿足，本商街很難形成對其它社區 業主的吸引。同時，即將于今年10月開業的世紀金源SHOPPING MALL，更將以其68萬 平米體量對整個西區商業形成一定的壟斷效應。 6 （3 3）緊鄰城市快速路不適宜日常消費型業態生成）緊鄰城市快速路不適宜日常消費型業態生成 日常購物類消費需要的是巨大的人流量，而非不易停靠的車流量，因此，四環路兩 側的發展還遠未形成如三環那樣的商業氛圍。雖然從長遠來看，西區眾多住區會慢 慢帶熱四環邊的日常消費而非僅僅是物流、批發業態，但仍需時日，這一點也使得 許多商家近期難以下決心投資本商街。 （4 4）本商街賣場氛圍不足，對外傳播形象不明晰）本商街賣場氛圍不足，對外傳播形象不明晰 前期我們雖然就1-4號底商進行包裝，但招商目標不明確，商業業態提示性不夠，自 然難以對商家形成足夠的吸引
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