廣西南寧利海亞洲國際中心國際酒店物業管理（43頁）.ppt
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廣西南寧利海亞洲國際中心國際酒店物業管理（43頁）.ppt
1、 廣西南寧利海亞洲國際中心國廣西南寧利海亞洲國際中心國 際酒店物業管理方案概要際酒店物業管理方案概要 商家逐利商家逐利 當擁有一個高消費力的業主群落當擁有一個高消費力的業主群落 + 擁有一個無限升值的物擁有一個無限升值的物 業空間業空間 + 擁有一個國內獨一無二的全區域金鑰匙酒店式物業服務擁有一個國內獨一無二的全區域金鑰匙酒店式物業服務 商場和寫字樓租售定價離“我的底盤我做主”這個境界還遠嗎？！商場和寫字樓租售定價離“我的底盤我做主”這個境界還遠嗎？！ 前言前言 第一部分第一部分 利海酒店物業獨具特色的一體化酒店式物業利海酒店物業獨具特色的一體化酒店式物業 管理在南寧亞洲國際中心的應用管理在南
2、寧亞洲國際中心的應用 第二部分第二部分 對本項目物業管理的整體設想及規劃對本項目物業管理的整體設想及規劃 第三部分第三部分 構建和諧社區與金鑰匙服務體系構建和諧社區與金鑰匙服務體系 第四部份第四部份 物業收費標準物業收費標準 第五部份第五部份 自留物業酒店式公寓經營可行性分析自留物業酒店式公寓經營可行性分析 目目 錄錄 一一 項目管理品牌定位項目管理品牌定位 1 1、服務指導思想、服務指導思想 對于本項目的服務思想必須要深入貫徹公司酒店式服務對于本項目的服務思想必須要深入貫徹公司酒店式服務 主主 題，確立鮮明的項目個性，建立有實質內涵的項目服務題，確立鮮明的項目個性，建立有實質內涵的項目服務
3、形象。提升物業管理服務品質，突出個性化服務特色，最大形象。提升物業管理服務品質，突出個性化服務特色，最大 限度滿足業主居家、購物和辦公的各項生活需求。促進消費限度滿足業主居家、購物和辦公的各項生活需求。促進消費 群對項目的認知和接受度。群對項目的認知和接受度。 針對本項目的實際情況，我們確立了高起點的物業管理針對本項目的實際情況，我們確立了高起點的物業管理 目標定位和整體構想：目標定位和整體構想： 在管理期內，使亞洲國際中心的物業管理成為南寧市物在管理期內，使亞洲國際中心的物業管理成為南寧市物 業管理的典范，獨樹一幟、不可復制的業管理的典范，獨樹一幟、不可復制的品牌物業形象。品牌物業形象。 前前 言言 2 2、服務定位、服務定位 根據利海亞洲國際中心的項目特點，通過酒店物業房屋的根據利海亞洲國際中心的項目特點，通過酒店物業房屋的 差異性定位，形成服務產品區隔，突出本項目服務的特有價值。差異
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