盛高置地昆明市大型商業綜合體項目競標報告(6萬平米商業項目）（78頁）.ppt
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盛高置地昆明市大型商業綜合體項目競標報告(6萬平米商業項目）（78頁）.ppt
1、深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 盛高置地廣衛項目 謹以此報告與開發商就廣豐拆 遷用地項目的商業部分進行初 步溝通，以概念性的思路拋磚 引玉，與開發商共同尋找項目 合理的發展方向和目標實現途 徑 盛高置地廣衛項目提案 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 我們的邏輯導圖 開發商目標溝通 至祥的優勢和資源 項目用地研判 項目發展方向建議 市場及競爭淺析 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） ？ 我們如何理解開發商目標 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 用地基本情況 占地面積 約95畝
2、用地性質 商住 容積率 3.5 建筑密度 35 目標二：實現6萬平方米的商業體量 目標三：實現商業的全案銷售 目標四：實現商業價值鏈整合 目標一：實現22萬平方米的總盤規模 定位、規劃、銷售、招商、運營的商業地產全案運作 開發商目標解析 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 目標一：實現22萬平方米的總盤規模 在地塊 的全價值分 析基礎上合 理的總規布 局 22萬 平方米 商業： 約6萬平方米 公寓 約6萬平方米 住宅 約10萬平方米 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 目標二：實現6萬平方米的商業體量 6萬平方米 商業體量 項目的潛在商業
3、定位？ 項目的建筑形式和物業條件？ 交通和動線組織？ 滿足控規指標的要求？ 與住宅的關系和協調？ 最大的難度在于降低環境影響、滿足控規指標以及與住宅協調 的綜合因素考量 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 目標三：實現商業的全案銷售 建筑形式 物業分割 功能配套 租售策略 營銷推廣 商業資源 全案銷售 全案銷售必須考慮的六大因素 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 目標四：實現商業價值鏈整合 物業價值增長通道 地產 商業 政策 市場 開發 銷售 招商 管理 運營 拿地 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） ？ 我們如何理解地塊 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 區域認知 深圳至祥置深圳至祥置業業（昆明）有限公司（昆明）有限公司 （） 區域內復雜的居住、建筑情況使拆遷難度巨大，也使
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