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唐島灣步行街地上定位分析（18頁）.ppt

資源ID：103152 資源大小：232.50KB 全文頁數(shù)：18頁
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唐島灣步行街地上定位分析（18頁）.ppt

1、地上部分總體定位地上部分總體定位經(jīng)過我公司在前期所做市調(diào)基礎(chǔ)上及針對本項經(jīng)過我公司在前期所做市調(diào)基礎(chǔ)上及針對本項目的特殊性，我公司對本商業(yè)項目擬初步定位為目的特殊性，我公司對本商業(yè)項目擬初步定位為 “休閑娛樂美食廣場休閑娛樂美食廣場”或或“唐島灣不夜城唐島灣不夜城”等，等，具體名稱在招商之前確定。具體名稱在招商之前確定。唐島灣步行街地上項目定位項目自身狀況項目自身狀況劣勢：劣勢：項目遠(yuǎn)離黃島區(qū)成熟商圈。項目公共交通狀況不夠理想，希望開業(yè)后有所改觀。項目周邊居住人群目前相對較少，需得到后續(xù)入住人口支持。項目地上部分體量相對較小，且銷售零散。項目建筑類型比較分散，難以引進

2、銷售類大主力店。項目季節(jié)性消費比較明顯。項目配套設(shè)施及配套性較差。優(yōu)勢：優(yōu)勢：項目屬近水項目，有天然的濱海環(huán)境利好因素。項目自身建筑典雅精致，古樸大方，外觀視覺整體性好，部分建筑相連又相對獨立。項目有地下部分相互支持，停車位充足。周邊高檔住宅社區(qū)的陸續(xù)開工建設(shè)和入住，會對本項目提供長期穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客源。項目在特定項目上整體綜合性較強，規(guī)模在本商圈最大，可有效利用規(guī)模效用。項目有較大價值提升空間，雖有3至5年的培育期，但隨時間推移有很大的上升空間。項目只要有精準(zhǔn)的業(yè)態(tài)定位，合理的業(yè)種組合，在開發(fā) 區(qū)有生存發(fā)展的較大空間。四座樓的項目設(shè)置與功能劃分四座樓的項目設(shè)置與功能劃

3、分項目基本劃分：項目基本劃分：一號樓一號樓酒吧咖啡街；酒吧咖啡街；三號樓三號樓特色美食街；特色美食街；二號樓二號樓婚嫁親情街；婚嫁親情街；四號樓四號樓休閑健身養(yǎng)生街休閑健身養(yǎng)生街落位理由落位理由 A、本項目整體來看，項目的東側(cè)，即一號樓和三號樓東側(cè) 為主要的停車場和落客區(qū)，相對客流較大，婚紗影樓、兒童類項目、休閑保健、美容美發(fā)、養(yǎng)生會所及相關(guān)聯(lián)消費品店等主要以女性消費為主，具有一定的沖動性消費特性，既要較為便利又要講求環(huán)境的舒適性，如果女性去酒吧或西餐廳消費，回途必然經(jīng)過二、四號樓，這樣對二、四號樓的項目渲染和積累印象有利。 B、三號樓做美食街，和五、六號樓比鄰，屬于同類性消費，比較集中，而且三號樓的西向，將來即可觀海又能看到西面的嘉年華、高層住宅社區(qū)等項目，視覺好又不單調(diào)，尤其是傍晚的時間，晚霞的映襯將使視覺效果更好，增加了品味感。 C、酒吧咖啡街，在

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唐島灣步行街地上定位分析（18頁）.ppt

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