香河縣亞太國際家具材料城商業模式規劃報告（138頁）.ppt
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香河縣亞太國際家具材料城商業模式規劃報告（138頁）.ppt
1、優術篇：商業模式構建優術篇：商業模式構建 亞太國際家具材料亞太國際家具材料城商業模式規劃報告城商業模式規劃報告 呈：香河合生家具材料交易中心有限公司呈：香河合生家具材料交易中心有限公司 九合飛一商業品牌策劃機構九合飛一商業品牌策劃機構 二零零九年四月二零零九年四月 九合飛壹 | Page 2 取勢 發展策略 建筑規劃 租售策略 財務分析 商業運營 品牌推廣 項目的發展項目的發展 戰略資源整合戰略資源整合 商業模式構建商業模式構建 策略定位策略定位 項目資源整合 政府資源整合 產業資源整合 資本資源整合 城市發展 政府支持 產業資源 市場空間 區域競爭 企業資源 明道 優術 合眾 作業工具圖作業
2、工具圖無極倍增商業模式無極倍增商業模式 市場調研市場調研 九合飛壹 | Page 3 商業模式價值目標商業模式價值目標 項目收益最大化項目收益最大化 通過合理的資源整合達到項目整體收益最大化。 香河城市香河城市CBDCBD 本案地處香河縣城中心區域合理的業態規劃及豐富配套設施成為區內商務中心區。 促進租售促進租售 挖掘本案核心優勢“合理的營銷手段+租售價格快速促進項目的租售。 促進經營促進經營 創造特色優質服務+經營策略提高項目知名度美譽度促進項目商戶的經營及商鋪的增值。 領導型領導型 依托規模優勢，提升、塑造項目價值成為區域行業權威領袖型項目遏制后續同類項目誕生。 持續發展持續發展 本案規模
3、發展的持續性至關重要。 九合飛壹 | Page 4 商業模式研究思路商業模式研究思路 市場調查研究市場調查研究 概念定位概念定位 功能定位功能定位 市場定位市場定位 客戶定位客戶定位 發展策略發展策略 商業運營策略商業運營策略 品牌推廣策略品牌推廣策略 建筑規劃建筑規劃 財務分析財務分析 租售策略租售策略 九合飛壹 | Page 5 首先首先, ,我們看看我們看看 那些因創新那些因創新商業模式商業模式而成功的先驅們而成功的先驅們 九合飛壹 | Page 6 50年代，新的商業模式由麥當勞（McDonalds）和豐田汽車（Toyota）創造； 60年代，創新者則是沃爾瑪（Wal-Mart）和混合式超市； 70年代，新的商業模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里； 80年代，是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell； 90年代，則是西南航空（
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