項目管理工具的使用方法與技巧培訓（62頁）.ppt
-
資源ID：103416
資源大小：1.10MB
全文頁數：62頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
項目管理工具的使用方法與技巧培訓（62頁）.ppt
1、培訓日程 1. 項目管理簡介 2. 項目管理工具簡介 3. MS PROJECT 簡介 4. MS PROJECT SERVER簡介 5. Q & A 項目管理培訓-日程 1. 項目管理概念介紹 2. 項目管理涉及因素 3. PMI/PMP介紹 4. 項目管理重要因素 項目管理工具介紹培訓-日程 1. 項目管理涉及因素分析 2. 項目管理涉及流程，人員分析 3. 項目管理工具介紹 MS PROJECT介紹-日程 1.項目，任務，工期，工時，責任方和資源單位 2.項目資源及其相關操作 3.項目成本及相關問題 4.各種項目管理審查角度 5.項目進度跟蹤及調整 6.項目計劃，執行，分析，調整綜述 7
2、.MS PROJECT 使用簡述 8.具體案例研究 9.Q&A MS PROJECT SERVER介紹-日程 1.MS PROJECT SERVER使用場景及與MS PROJECT區別 2.MS PROJECT SERVER系統架構 3.MS PROJECT SERVER依賴環境 4.MS PROJECT SERVER安裝步驟簡述 5.MS PROJECT SERVER操作界面 6.一般使用者角度觀察 7.經理、任務發送觀察方角度觀察 8.具體案例研究 9.Q&A 1 項目管理介紹項目管理介紹 項目管理培訓-日程 1. 項目管理概念介紹 2. 項目管理涉及因素 3. PMI/PMP介紹 4.
3、項目管理重要因素 什么是項目？什么是管理？ 什么是項目？ 什么是管理？ 描述維度 項目目標 哲學層次 科學層次 技術、工具層次 項目管理概述 第一部分:基本概念和框架 第二部分：項目管理知識領域介紹 整體/范圍時間成本質量 人力資源溝通風險采購 第三部分：總結回顧 項目基本概念和框架 項目管理發展現狀和國際組織 項目和項目管理的基本概念 項目管理的知識領域和過程組 項目階段和生命周期 項目管理的工具和技巧 項目組織和項目管理辦公室 項目干系人 項目管理起源項目管理起源 起源：二十世紀五十年代 57 杜邦應用于設備檢修，停工時間由125小時減至78小時 58 美國北極星導彈設計應用使設計完成時間縮短2年 60 廣泛用于航空、航天、國防、建筑、化工等領域 70 管理技術矩陣式項目管理得到推崇，項目管理更為廣泛應用 Pre 項目管理軟件為項目管理帶來新的發展空間 項目與項目管理項目與項目管理 項
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
