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招商定位與品牌規(guī)劃培訓(xùn)（114頁）.ppt

資源ID：103561 資源大?。?span id="wvwnxt6" class="font-tahoma">4.07MB 全文頁數(shù)：114頁
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招商定位與品牌規(guī)劃培訓(xùn)（114頁）.ppt

1、招商定位篇&品牌篇 1.為何招商？ 2.如何招商？為何招商為何招商為解決困境而招商為解決困境而招商為創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)而招商為創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)而招商為保持戰(zhàn)力而招商為保持戰(zhàn)力而招商為了經(jīng)營(yíng)的理由為了經(jīng)營(yíng)的理由而進(jìn)行招商而進(jìn)行招商經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何招商如何招商單兵作戰(zhàn)模式團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式人脈與談判技巧計(jì)劃、組織與管控談生意、賣夢(mèng)想、說規(guī)劃談生意、賣夢(mèng)想、說規(guī)劃能不能賺錢、能不能信賴、條件是否公道課程目錄課程目錄 DAY 1 1.1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的影響影響 2.2.百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化對(duì)招商的百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化對(duì)招商的影響影響 3.3.立地的定性與

2、定量分析立地的定性與定量分析 4.4.客群分析與研究客群分析與研究 5.5.商場(chǎng)規(guī)劃新概念商場(chǎng)規(guī)劃新概念業(yè)種與業(yè)業(yè)種與業(yè) 態(tài)態(tài) 6.6.MDMD攻略攻略如何制定最佳的商如何制定最佳的商品計(jì)劃品計(jì)劃 7.7.百貨自營(yíng)商品百貨自營(yíng)商品 DAY 2 1 1、品牌資源的搜集與應(yīng)用、品牌資源的搜集與應(yīng)用知名品牌介紹，以化妝品、女知名品牌介紹，以化妝品、女裝等業(yè)種分別舉例講解：裝等業(yè)種分別舉例講解：品牌間的關(guān)系品牌間的關(guān)系品牌與代理商經(jīng)營(yíng)概況品牌與代理商經(jīng)營(yíng)概況與百貨商場(chǎng)合作條件說明與百貨商場(chǎng)合作條件說明品牌引進(jìn)技巧與替代方案品牌引進(jìn)技巧與替代方案 2 2、不同業(yè)態(tài)和分類的核心品牌、不同

3、業(yè)態(tài)和分類的核心品牌 3 3、品牌的分級(jí)管理、品牌的分級(jí)管理 4 4、如何取得品牌資源、如何取得品牌資源促進(jìn)品促進(jìn)品牌引進(jìn)的五大策略牌引進(jìn)的五大策略 5 5、商品的優(yōu)化、商品的優(yōu)化 DAY 1 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的影響當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的影響穩(wěn)定穩(wěn)定成長(zhǎng)成長(zhǎng) VS. 首要遏制通貨膨脹逐步放緩、由量到質(zhì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型匯率政策的調(diào)整積極擴(kuò)大內(nèi)需陸續(xù)出臺(tái)的均富政策加速城市化進(jìn)程鐵公機(jī)等交通建設(shè)的推展中產(chǎn)階級(jí)的興起其他結(jié)論：結(jié)論：加分減分加分減分對(duì)中國(guó)百貨業(yè)當(dāng)前現(xiàn)象的觀察（對(duì)中國(guó)百貨業(yè)當(dāng)前現(xiàn)象的觀察（1）資金雄厚的百貨企業(yè)積極擴(kuò)張資金雄厚的百貨企業(yè)積極擴(kuò)張新的商場(chǎng)愈開愈大、愈開愈遠(yuǎn)、進(jìn)入次級(jí)城市新的商場(chǎng)愈開愈大、愈開愈遠(yuǎn)、進(jìn)入次級(jí)城市以批次進(jìn)行開店的當(dāng)老大策略以批次進(jìn)行開店的當(dāng)老大策略嘗試包括大型復(fù)合化百貨、購物中心（化）、主題商嘗試包括大型復(fù)合化百貨、

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