常州新龍居住社區(qū)項目市場定位報告終稿（137頁）.ppt
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常州新龍居住社區(qū)項目市場定位報告終稿（137頁）.ppt
1、黑牡丹置業(yè)黑牡丹置業(yè)常州新龍常州新龍 項目市場定位報告項目市場定位報告 博思堂地產綜合服務股份有限公司博思堂地產綜合服務股份有限公司 20112011年年0101月月2424日日 項目價值屬性分析項目價值屬性分析 項目核心問題呈現項目核心問題呈現 項目市場定位項目市場定位 項目開發(fā)目標項目開發(fā)目標 項目發(fā)展機會分析項目發(fā)展機會分析 板塊競爭解讀板塊競爭解讀 客戶需求解讀客戶需求解讀 競爭市場解讀競爭市場解讀 項目發(fā)展戰(zhàn)略建議項目發(fā)展戰(zhàn)略建議 項目形象定位項目形象定位 項目產品定位項目產品定位 項目客戶定位項目客戶定位 報告提綱報告提綱 房產大市解讀房產大市解讀 項目價值屬性分析項目價值屬性分析
2、 項目核心問題呈現項目核心問題呈現 項目市場定位項目市場定位 項目開發(fā)目標項目開發(fā)目標 項目發(fā)展機會分析項目發(fā)展機會分析 板塊競爭解讀板塊競爭解讀 客戶需求解讀客戶需求解讀 競爭市場解讀競爭市場解讀 項目發(fā)展戰(zhàn)略建議項目發(fā)展戰(zhàn)略建議 項目形象定位項目形象定位 項目產品定位項目產品定位 項目客戶定位項目客戶定位 房產大市解讀房產大市解讀 甲方期望目標解讀甲方期望目標解讀 黑牡丹成為新北新城開發(fā)的重要主體，肩負著政府對于區(qū)域 發(fā)展的期望 引領“新北新城”區(qū)域市場，引領“新北新城”區(qū)域市場， 品質與產品的標桿！品質與產品的標桿！ 項目價值屬性分析項目價值屬性分析 項目核心問題呈現項目核心問題呈現 項
3、目市場定位項目市場定位 項目開發(fā)目標項目開發(fā)目標 項目發(fā)展機會分析項目發(fā)展機會分析 板塊競爭解讀板塊競爭解讀 客戶需求解讀客戶需求解讀 競爭市場解讀競爭市場解讀 項目發(fā)展戰(zhàn)略建議項目發(fā)展戰(zhàn)略建議 項目形象定位項目形象定位 項目產品定位項目產品定位 項目客戶定位項目客戶定位 房產大市解讀房產大市解讀 城市布局城市布局: :呈現呈現 “一城、七片”的組團、片區(qū)式空間結構，引“一城、七片”的組團、片區(qū)式空間結構，引 導人口外移。導人口外移。 構建“一城、七片”的城市布局結構： “一城”：常州主城區(qū) “七片”：即主城外圍的七個片區(qū) 分類分類 構成構成 區(qū)域區(qū)域 組團組團/ /發(fā)展片發(fā)展片 主城區(qū) 8個組團 城北 新港組團、新龍組團新港組團、新龍組團 城中 高新組團、城西組團 中心組團、城東組團 城南 湖塘組團、武南組團 主城外 圍 7個片區(qū) 東部 東北城鎮(zhèn)發(fā)展片、城東城 鎮(zhèn)發(fā)展片、東南城鎮(zhèn)發(fā)展 片
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