江蘇金鷹國際鹽城城市綜合體項目商業(yè)定位及營銷策略報告（264頁）.ppt
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江蘇金鷹國際鹽城城市綜合體項目商業(yè)定位及營銷策略報告（264頁）.ppt
1、謹呈：金鷹地產(chǎn)謹呈：金鷹地產(chǎn) 金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴格保密的。 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市場啟示 本報告是嚴格保密的。 3 項目屬性項目屬性品牌企業(yè)開發(fā)，三線城市品牌企業(yè)開發(fā)，三線城市CBDCBD絕對資源優(yōu)勢的絕對資源優(yōu)勢的 中體量城市綜合體中體量城市綜合體 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?京滬東線的重要節(jié)點，長三 角北翼新興工商業(yè)城市，江 蘇沿海中心城市 三線城市，由單核向雙核發(fā) 展，新區(qū)成熟尚需5-10年 內(nèi)港湖區(qū)域是新區(qū)核心區(qū)域 ，
2、未來鹽城升級版商業(yè)文化 中心和生態(tài)居住地 項目屬性項目屬性 位居城市CBD核心商業(yè)組團 內(nèi)港湖絕對湖岸景觀資源 建面3萬，2層特色建筑 三線城市“工業(yè)重三線城市“工業(yè)重 鎮(zhèn)”鎮(zhèn)” 江蘇省面積第一人口第二城 市 支柱產(chǎn)業(yè)-汽車紡織機械化工 內(nèi)向型消費主導內(nèi)向型消費主導 市轄區(qū)人口約152.64萬 二個市級功能遞進型商圈 6萬，商業(yè)街組團萬，商業(yè)街組團 占據(jù)新型商圈核心，占據(jù)新型商圈核心， 強勢景觀資源優(yōu)勢，強勢景觀資源優(yōu)勢， 金鷹高端形象深植，金鷹高端形象深植， 商業(yè)運營的專業(yè)能力商業(yè)運營的專業(yè)能力 市場認同市場認同 項目本體分析項目本體分析 本報告是嚴格保密的。 前瞻性的規(guī)劃設計：創(chuàng)造城市的活
3、力 之源，設計秉承了生態(tài)環(huán)保及可持續(xù) 發(fā)展的開發(fā)理念，充分體現(xiàn)在建筑形 態(tài)的舒展獨特、對城市的開放態(tài)度。 總平面功能分區(qū)分為生活特業(yè)街、生 活精品區(qū)、生活親子區(qū)、生活名店區(qū) 、生活運動區(qū)五大區(qū)域，涵蓋了與生 活相關的各種業(yè)態(tài)，功能分區(qū)偏零散 地下1.8萬平，地面3萬平，規(guī)劃雙層 鋪75間，單層鋪131間；主力面積在 100-200平，進深比約1：3； 柱距8-11米,對于鋪位的劃分和組合 靈活性比較大 外邊沿街一線鋪位均為不可獨立的并 聯(lián)鋪,鋪內(nèi)設有樓梯；內(nèi)街鋪位可獨 立可與二樓并聯(lián)層,二層設有環(huán)形連 廊,過街天橋和自動扶梯 項目本體分析項目本體分析 前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃設計理念，物業(yè)組合、立面規(guī)劃、內(nèi)部動線設前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃設計理念，物業(yè)組合、立面規(guī)劃、內(nèi)部動線設 計全面領先，計全面領先，具打造地標性城市綜合體潛質(zhì)具打造地標性城市綜合體潛質(zhì) 本報告是嚴格保密的。 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢 項目區(qū)位：項
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