1、 銀石廣場 青銅騎士 2011 11 10 一一. .銀石廣場推廣整體思考銀石廣場推廣整體思考 綜合體推廣節(jié)奏如何合理分配?綜合體推廣節(jié)奏如何合理分配? 1.從銀石銀石廣場的地鐵商鋪、大型商場、寫字樓銷售 的關(guān)系來看,各種業(yè)態(tài)是相輔相成的。 2.地鐵商業(yè)是前期資金回籠的主體,也帶活整體及 對(duì)整體形象的拔高。同時(shí)已經(jīng)在進(jìn)行的商場招商 以及寫字樓的入駐帶來的項(xiàng)目整體成熟,也是對(duì) 地鐵商鋪的促進(jìn)。 3.通常在整體推廣上應(yīng)該是以地鐵商業(yè)為突破點(diǎn)帶動(dòng)整體銷售,其他業(yè) 態(tài)的成熟拉動(dòng)地鐵商業(yè)銷售。 4.因此在整體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是應(yīng)該是2009年11月項(xiàng)目亮相開始,以2010年開 盤為中心的前后三個(gè)月作為地鐵商業(yè)推
2、廣重心。如果資金回籠和工程 進(jìn)度允許,在地鐵商鋪銷售七成之時(shí),考慮將重心轉(zhuǎn)移到寫字樓推銷 和前期已經(jīng)在進(jìn)行的招商之上,這些信息的釋放也是對(duì)地鐵商鋪銷售 的促進(jìn)。 如何解決地鐵商業(yè)客戶如何解決地鐵商業(yè)客戶“等等”的問題。的問題。 1.地鐵商業(yè)銷售最大的客戶心理問題是“等”的問題 2.解決這個(gè)問題上盡管涉及到開發(fā)商的定價(jià)策略等相關(guān)因素,但重點(diǎn)還 是要落到推廣訴求上。 3.首先要告知將得到的回報(bào)大于付出“等”的代價(jià),你將得到如何好的 前景,將得到多大的回報(bào)等等信息。其次也讓客戶感受項(xiàng)目大型商場招 商,寫字樓入駐等項(xiàng)目整體成熟的信息。 4.所有的手段就是全力解決客戶的期望值。 地鐵商業(yè)年前推廣節(jié)奏問題
3、地鐵商業(yè)年前推廣節(jié)奏問題 1.銀石廣場推廣期從今年11月到明年4月開盤,時(shí)間跨度較長,因此 整個(gè)推廣過程中的節(jié)奏把握相當(dāng)重要。 2.如何在戰(zhàn)線上合理安排火力部署總是因要達(dá)到何種目標(biāo)而定,因要 避免某種不利而定。 3.在我們的推廣中,既要合理分配6個(gè)月內(nèi)的火力分布,又要以6個(gè)月 里的階段不同目的而制定短期戰(zhàn)略,更要保持6個(gè)月內(nèi)的推廣力度 鏈接,要有緊湊也有舒緩,保持好節(jié)奏。 4.因此,我們?cè)?個(gè)月的推廣時(shí)期里,制訂了3個(gè)推廣階段。 1.1.階段目的階段目的 建立公眾影響力,樹立項(xiàng)目的高端形象。做到受眾知道銀石廣場是什么項(xiàng)目,感 覺到其重量即可,不必在推廣上做過多鋪成。 2.2.解決之道解決之道 在此階段借主流報(bào)紙?jiān)谒拇ǖ母邆鞑ヂ蚀虺鰞煽盍料鄨?bào)版,借成都電視臺(tái)在成都 的高影響力做玩轉(zhuǎn)地鐵電視片鋪開,同時(shí)輔以亮相活動(dòng)和活動(dòng)后新聞炒作即 已可達(dá)到此次階段目的。 第一階段第一階段, , 亮相預(yù)熱期(