1、 品牌驅動品類推廣 20092010南京廣場分品類推廣策略 相互廣告上海 2009年5月18 2009， 第三代城市綜合體已成規模， 品類驅動品牌的營銷推廣機會來臨。 第一篇：戰略 機會，時代機會，南京機會 、機會 母品牌狀態掃描 1 1）商業地產市集團的第一支柱產業商業地產市集團的第一支柱產業 集團在全國首創了“訂單商業地產”的全新商業模式， 經過多年發展，商業地產已從 第一代的單店、 第二代的組合店， 發展到目前的第三代城市綜合體（HOPSCA）， 成為中國商業地產的龍頭企業。 商業地產第三代城市綜合體（HOPSCA）： H（ Hotel） ：酒店； O（Office）：寫字樓； P（pu
2、blic space）：公共空間； S（Shopping mall）：購物中心； （culture & recreation）：文化娛樂休閑設施； A（Apartment）：公 寓。 2 2）城市綜合體的四大）城市綜合體的四大社會社會效益：效益： 一、每個綜合體為社會新增近萬個就業崗位； 二、每個綜合體每年創造上億元稅收； 三、城市綜合體是一站式消費場所，全方位滿足群眾的消費需求； 四、每個城市綜合體都創造一個城市新中心。 、機會 母品牌狀態掃描 ）廣場！廣場！廣場！）廣場！廣場！廣場！ 、機會 母品牌狀態掃描 萬 達 的 發 展 史 ， 就 是 一 部 中 國 商 業 地 理 的 發 展 史
3、 。 萬 達 的 繁 榮 史 ， 就 是 一 部 中 國 商 業 文 化 的 繁 榮 史 。 、機會 母品牌狀態掃描 4 4）以商業為核心引擎，深度參與中國進步）以商業為核心引擎，深度參與中國進步 2、時代機會 時代為品牌提供機遇 1 1）中國城市化進程）中國城市化進程 中國城市化水平不斷提升 人 類 歷 史 上 規 模 最 大 的 城 市 化 運 動 城市綜合體運營模式，無疑是一場城市資產最大化的卓越實踐。城市綜合體運營模式，無疑是一場城市資產最大化的卓越實踐。 中國城市化進程催生了中國城市化進程催生了 一個城市多個中心的必然一個城市多個中心的必然 廣場的快速發展和獨特模式廣場的快速發展和獨特模式 贏得了先人一步創造差異化品牌形象的契機贏得了先人一步創造差異化品牌形象的契機 2、時代機
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