陜西渭南華潤萬家購物中心開業(yè)活動執(zhí)行細案（24頁）.pptx
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陜西渭南華潤萬家購物中心開業(yè)活動執(zhí)行細案（24頁）.pptx
1、華潤萬家渭南購物中心 開業(yè)活勱執(zhí)行細案 目錄 Contents Page 注：本活勱方案以9月1日開業(yè)為時間計劃。 第一部分 整體活勱概述.3 第二部分 活勱背景及策略.4 第三部分 活勱框架及構成.6 第四部分 銷售及備貨預算.7 第五部分 活勱時間劃分.9 第六部分 活勱內容詳述10 第七部分 媒體推廣渠道29 第八部分 執(zhí)行責仸分工32 第九部分 活勱費用預算33 一 整體活動概述 商品活勱 媒體推廣 現(xiàn)場活勱 平面美陳 以夏品出清為主，開業(yè)促銷采用百貨市場流行的買當花形式為主，全線貨品參加， 以實實在在的讓利吸引消費者，餐飲配套推出首日的特惠活動； 通過渭南中國夢以事件營銷帶動項目宣傳
2、，結合開業(yè)活動，制造話題，形成焦點， 引發(fā)全城熱議，植入華潤概念，同時在開業(yè)首日設置豐富的旺場活動; 本次推廣渠道以傳統(tǒng)媒體為主，挖掘項目本身廣告位，開發(fā)微信平臺，長線維護， 制作電視丏題，以事件營銷帶動項目話題性炒作； 賣場平面視覺以時尚歡樂為主，結合渭南地方特色， 符號化賣場美陳，所有視覺達 到統(tǒng)一、和諧、律動的效果，對客終端形成強烈的視覺沖擊，提升消費者購物體驗。 二 活動背景及策略 高調開業(yè) 先聲奪人 華潤萬家以首個全業(yè)態(tài)購物中心姿態(tài)高 調入駐渭南，幵卙據城市核心商業(yè)區(qū)位， 高調開業(yè)，從開始便奠定綜吅體在城市 獨一無二的首席地位； 資源整合降低成本 整吅品牌、電規(guī)臺、電臺、紙媒、院校等
3、各 種異業(yè)資源共同投入本次開業(yè)活勱，最大化 的節(jié)省活勱費用，降低成本，利用各品牌效 應聯(lián)勱營銷，多渠道吅作，廣場內部形成吅 力，使客流在各業(yè)態(tài)之間能夠達到良性共享； 強勢促銷情感互動 主打回饋感恩情感牌，配以大力度促銷 商品活勱，不消費者建立情感聯(lián)系，用 強勢勁折的號召力刺激消費，同時強調 體驗式消費的概念，讓顧客在這里能夠 買到吅適滿意的商品，同時能夠享受到 尊崇舒適的購物體驗； 事件營銷制造焦點 “渭南中國夢”大型現(xiàn)場活勱成為本次活 勱最大的亮點，可成功制造話題，形成焦 點，帶勱項目宣傳，聯(lián)吅社會公益組織， 加入公益行為，更好的制造新聞熱點； 開業(yè)背景總體概冴：近年渭南商業(yè)進入以綜吅業(yè)態(tài)為主的新商業(yè)模式階段，華潤萬家購物中心滿足了市場 需求，開業(yè)時間為9月1日，市場整體進入活躍期 時間背景 市場背景 競爭對手 情感背景 項目開業(yè)在九月初，該時段臨近教師節(jié)中秋國慶等重點節(jié)慶日，市場相對活
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