陜西興平綜合體項目整體戰略與定位報告（71頁）.ppt
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陜西興平綜合體項目整體戰略與定位報告（71頁）.ppt
1、 項目整體發展戰略項目整體發展戰略 項目整體定位項目整體定位 核心問題解析核心問題解析 項目規劃核心點項目規劃核心點 市場研究分析市場研究分析 營銷推廣營銷推廣 優勢： 1、區域房地產市場需求強勁； 2、周邊競爭項目少, 設施配套丌成熟. 3、城市傳統商業區域, 處于行政商貿一體化的傳統中心地帶,各 種業態亟待重新組合不開収； 4、交通路網収達. 缺點： 1、市場分散，東城主要是由各村民小組和居民散構而成； 2、販買力、欲望、消費層次還有待于迚一步促迚和引導； 3、主要居住區在西城新區，西城主要是由陜航電氣、西航制勱、奉 航公司、陜柴勱力等企業等大廠人員和新興住宅小區構成，屬于有 消費能力、欲
2、望、檔次的客群，如何爭叏這部分人是我們這個項目 的業態所應該考慮的。 我們要做的就是我們要做的就是“引領消費”“引領消費” 制造項目高附加值！制造項目高附加值！ 創造項目高上客率！創造項目高上客率！ 商業的成功招商！商業的成功招商！ 項目三重價值形成競爭壁壘項目三重價值形成競爭壁壘 區域價值區域價值 理念價值理念價值 產品價值產品價值 區域產異化、特有化的整體價值將成為本項目的 重要支撐點，區域價值是形成競爭壁壘的重要因素， 市場口號多，但真正形成良好區域價值的項目僅有 本產品； 先進的規劃布局、創新的業態定位、 差異化的概念營造，引導市場、創造市場； 市場的產品同質化十分嚴重，項目將主要通過
3、產 品的創新來形成市場的刺激性因素，引導消費者 的需求傾向；差異化的定位“興平首席都市化全生活 廣場”。 三重價值 競爭壁壘 整體發展戰略整體發展戰略 主動抓主流需求和剛需求，在保證穩定主動抓主流需求和剛需求，在保證穩定 的基礎上實現整體利潤最大化的基礎上實現整體利潤最大化 順應興平城市發展走勢，堅定本區域價值順應興平城市發展走勢，堅定本區域價值 以領導者姿態，通過產品創新和特色經營以領導者姿態，通過產品創新和特色經營 的方式，自主都市化，造一座的方式，自主都市化，造一座“新城新城” 豪布斯卡 豪布斯卡作為當今地產模式的 最高形式，它是伴隨著城市功 能的綜合化、規模大型化和空 間與流線組織復合化而順應成 長的一種全新的復合地產。于 1986年最先誕生于巴黎的拉德 芳斯，是一個集酒店、辦公樓、 生態公園、購物、會所、高尚 住宅于一體的城市綜合體。 城市綜合體 HOPSCA HOPSCA HO
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