商業(yè)地產(chǎn)的實操與要點（15頁）.ppt
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商業(yè)地產(chǎn)的實操與要點（15頁）.ppt
1、商業(yè)地產(chǎn)的實操要點 商業(yè)地產(chǎn)實操中的困境 資本難題 人才難題 模式難題 商戶難題 管理手段難題 消費者難題 城市綜合體的發(fā)展歷程 城市綜合體的價值 城市綜合體的分類 商業(yè)地產(chǎn)實操要點 建立項目區(qū)位的歸類標準，按照項目不同分類開展 定位及業(yè)態(tài)組合研究。 我們需要對項目進行歸類處理，按類進行定位和業(yè) 態(tài)組合的相關(guān)研究。借鑒國際成功零售公司和商業(yè) 項目的經(jīng)驗，可以從兩個維度來對項目進行歸類， 一個維度是項目所在的城市類型，評價的指標包括： GDP、人口規(guī)模、社會消費品零售總額、居民人均 可支配收入等等；另一個維度是項目在特定城市特 定區(qū)域的區(qū)位特征，大體可以分為五種類型:城市 中心、城市次中心、規(guī)劃
2、中的城市中心、社區(qū)型及 典型的郊區(qū)型。 商業(yè)地產(chǎn)實操要點 對于不同區(qū)域及類型的商業(yè)項目要突出其相應(yīng)的主 題定位及核心功能。 不同類型的綜合體及商業(yè)項目，核心功能是不同的： 位于城市中心區(qū)的綜合體及商業(yè)項目，商務(wù)服務(wù)和 中高端零售是其基礎(chǔ)的功能；而位于市郊的商業(yè)項 目，主題性消費更強，娛樂體驗類消費業(yè)態(tài)相對更 加豐富；社區(qū)型商業(yè)項目，目的性消費較強的零售 業(yè)態(tài)是核心。我們需要在未來的規(guī)劃中，更進一步 強化不同類型商業(yè)項目的核心功能及主題性，以形 成各自鮮明的特點。 商業(yè)地產(chǎn)實操要點 根據(jù)不同類型項目的主題及核心功能，有選擇性的 配置主力業(yè)態(tài)、主力店品牌及主力店占比。 不同類型的城市綜合體，核心功
3、能必然會有所區(qū)別； 不同類型的商業(yè)項目，業(yè)態(tài)及主力店的選擇應(yīng)該有 所差異。根據(jù)成功商業(yè)項目的經(jīng)驗，城市中心型商 業(yè)項目要著力強化流行時尚、繽紛多彩的特征，多 采取以次主力店和小商鋪為主的組合模式，弱化主 力店的功能及作用；而對于郊區(qū)型綜合體，主力店 作用的強化是商業(yè)項目安全穩(wěn)定經(jīng)營的根本保證。 商業(yè)地產(chǎn)實操要點 提升業(yè)態(tài)組合的相關(guān)性，充分發(fā)揮商業(yè)項目的多業(yè) 態(tài)整合優(yōu)勢。 商業(yè)項目是一個整體，而不應(yīng)該是簡單的多元組合 體，如果商業(yè)項目沒有成為一個整體，而是各個主 力店或次主力店相對獨立，就很難形成相互之間客 流的共享。只有將主力店、次主力店和小商鋪有機 組合在一個整體里，才能真正發(fā)揮出商業(yè)項目一加 一大于二的集聚效應(yīng)和綜合性效應(yīng)。這其中主力百 貨店與步行街的相互融合是關(guān)鍵。如何有效實現(xiàn)錯 位經(jīng)營而又優(yōu)勢互補是需要共同深入探討的問題。 商業(yè)地產(chǎn)實操要點 改變目前純粹以功能為核心的組合模式，嘗試
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