廈門名匯銅鑼灣商業廣場推廣策略提案(54頁).ppt
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廈門名匯銅鑼灣商業廣場推廣策略提案(54頁).ppt
1、名匯銅鑼灣廣場策略提案 建立項目的影響力 建立項目識別性 【商業項目推廣的兩個目的商業項目推廣的兩個目的】 【市場市場】 一一：廈門，正在完成了一個從海島到海灣城市的轉變過程，城市裂變帶來 機會的同時，對老商圈也形成了巨大沖擊； 二二：房地產也從單一性走向多元化； 三三：商業項目更是風起云涌，巨型的MALL、新興的商圈對中山路形成分 流，加速中山路凹陷； 四四：與項目同區域的中南商業廣場、香港時代廣場更是虎視耽耽； 那么中山路如何傳統的優勢地位？那么中山路如何傳統的優勢地位？ 項目如何在區域中出彩？ 這正是我們要解決的！ 【項目項目】 一一：20世紀初，中國十大商業名街之中山路建成，其南洋騎樓
2、商業風格和 悠久的歷史已深入人 心，中山路已成為廈門百年商業的里程碑； 二二：廈門市政府全力打造“中山路城市名片”； 三三：開發商具有高度的責任感； 四四：項目規模大，超高標準的硬件配套； 五五：國際性合作團隊。 具備成為一個出色項目的基礎和氛圍具備成為一個出色項目的基礎和氛圍 【現實現實】 現實一：新興商圈對中山路商圈形成分流，租金下滑，唱衰之聲有之； 現實二二：買家投資信心不足； 現實三三：租客和買客存在代溝； 現實四四：項目的價值似乎并沒有被發現和賞識； 造成這系列問題的本質原因是什么呢？造成這系列問題的本質原因是什么呢？ 【誤區誤區】 一直在和火車站商圈、禾祥東等新興商圈對比； 一直在
3、被買家要求大品牌，要求低公攤； 一直在說自己的硬件是如何的更勝一籌； 這些都是表象的東西，而項目的核心價值一直在被忽視。 那么項目核心價值是什么呢？ 也就是項目的啟爆點是什么呢？也就是項目的啟爆點是什么呢？ 每一個項目開發的必經之路： 土地變質，價值提升 如果中山路還是中山路， 名匯銅鑼灣廣場就只能是名匯銅鑼灣廣場， 中山路沒有完成質的轉變， 項目的價值得不到體現！ 這是項目所有問題的癥結所在！這是項目所有問題的癥結所在！ 使中山路實現質的轉變， 才會有項目值的提升， 這是名匯銅鑼灣廣場價值最大體現的必經之路！ 落到項目， 高度的拔升。 主題的創造。 【一條必經之路一條必經之路】 不知舊物則絕不可言新。 張伯駒 洪武二十七年（1394年）廈門城建城；1842年，廈門五口通商（南京條約）；1844年英國在鼓浪嶼建立第一個 領事館；1928年9月中山路東段（中華路）竣工；1929年初中山路修成
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