1、 廣場專案分析廣場專案分析 大連集團(tuán)大連集團(tuán) 大連集團(tuán)成立于1988年,1992年成為東北首批股份制企業(yè)之一,目前已發(fā)展 成為資產(chǎn)超過300億元,年銷售收入150億元,年納稅超過20億元的大型企業(yè);歷年來 累計(jì)慈善捐贈額超過9億元,每年直接和間接給社會增加的就業(yè)崗位超過3萬個。 集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括資產(chǎn)、銷售、納稅等多年名列全國民營企業(yè)前茅。集 團(tuán)的近期目標(biāo)是到2010年,企業(yè)總資產(chǎn)超過600億元,年銷售額超過300億元,年利 潤超過60億元,年納稅超過30億元,成為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè)。 廣場主營項(xiàng)目廣場主營項(xiàng)目 商業(yè)地產(chǎn)是集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè),集團(tuán)在全國首創(chuàng)了訂單地產(chǎn)和城市 綜合體的全
2、新商業(yè)模式,是中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)。集團(tuán)目前已擁有35個大 型城市綜合體項(xiàng)目,其中開業(yè)的18個,持有的租賃物業(yè)面積(包括開業(yè)和在建)約 420萬平方米。計(jì)劃到2010年建設(shè)60個以上的城市綜合體,持有物業(yè)總面積超過 1000萬平方米,年租金收入60億元以上。集團(tuán)還成立了全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研 究院和全國性的商業(yè)管理企業(yè),形成了商業(yè)地產(chǎn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造了獨(dú)有的競爭 優(yōu)勢。 作為集團(tuán)現(xiàn)在及將來開發(fā)的主流產(chǎn)品形態(tài)的城市綜合體,是集團(tuán)商業(yè)地 產(chǎn)的第三代產(chǎn)品。第一代商業(yè)地產(chǎn)稱為單店,是集團(tuán)早期開發(fā)的產(chǎn)品,業(yè) 態(tài)整合在一個單體建筑內(nèi),總面積5-6萬平方米。代表作有長春廣場、青島萬 達(dá)廣場、南京廣場等。第
3、二代商業(yè)地產(chǎn)稱為純商業(yè)組合店,是集團(tuán)2003- 2005年間開發(fā)的產(chǎn)品,由多個單體店組成,總面積10-15萬平方米,內(nèi)含百貨、超 市、影城等六到十種業(yè)態(tài),代表作有天津廣場、武漢廣場、南寧廣場 等。 第三代商業(yè)地產(chǎn)被稱作城市綜合體,英文稱為HOPSCA,(H指 Hotel,酒店;O 指Office,寫字樓;P指 Parking, 停車場 ;S指 Shopping mall,購物中心;C指 Convention,公共空間;A指 Apartment,公寓樓 )是集團(tuán)2005年以后開 發(fā)的產(chǎn)品,總面積均在30萬平方米以上,其中包括購物中心、寫字樓、酒店、百貨、 影城、公寓等業(yè)態(tài),代表作有北京廣場、上海廣場、寧波廣場、哈爾 濱廣場、成都廣場等。城市綜合體首先形態(tài)是多元的;其次