突破房地產(chǎn)企業(yè)工程管理瓶頸(120頁).ppt
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突破房地產(chǎn)企業(yè)工程管理瓶頸(120頁).ppt
1、如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸如何突破房地產(chǎn)工程管理瓶頸 現(xiàn)代工程管理體系的破解之道 2010年6月30日 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 中國的工程管理缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎? 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 房地產(chǎn)的工程建設(shè)中有多少高新科技嗎? 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 都在管理工程質(zhì)量。為什么還會出現(xiàn)問題? 甲方工程部 監(jiān)理公司 施工單位 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 對國內(nèi)部分房地產(chǎn)企業(yè) 管理者進行走訪,以及 部分媒體所做的市場反 饋調(diào)查。客戶對房地產(chǎn) 工程質(zhì)量的滿意度,是 房地產(chǎn)設(shè)計、營銷、工 程三大業(yè)務(wù)體系中最低 的 房地產(chǎn)工程管
2、理面臨的主要問題房地產(chǎn)工程管理面臨的主要問題 一、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題 二、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)對工程管理的要求 三、外部資源對房地產(chǎn)工程管理的影響 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 工程質(zhì)量問題引起業(yè)主的投訴及索賠 萬科“金色雅筑”項目的“漏水門”和“隔 音門”事件 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 工程質(zhì)量問題引起業(yè)主的投訴及索賠 中海“文華熙岸”項目被政府質(zhì)量監(jiān)督部門 列入“黑名單”事件 保利“西子灣”項目的“拒收門”事件 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)
3、的問題 工程進度滯后引起的延期開盤及交付 金地“格林小鎮(zhèn)”因市政、道路、園林景觀 工程組織不當(dāng),延期交付引起業(yè)主投訴及索 賠 萬科“四季花城”因冬施組織問題,延期交 付引起業(yè)主投訴及索賠 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 工程成本突破引起的項目經(jīng)營利潤下降 復(fù)地“國際公寓”因規(guī)劃、定位產(chǎn)生的時間 成本造成項目經(jīng)營利潤下降 萬科“萬科紫臺”項目因地下水位和抗浮水 位的逆向偏差造成項目經(jīng)營利潤下降 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 工程招標(biāo)合約不嚴(yán)謹(jǐn)造成管理難度加大 SOHO中國“SOHO尚都”項目因總包單位 與幕墻安裝單位分工、配合要求約定不清, 造成項目工程管理難度加大 珠江地產(chǎn)“珠江駿景”項目因道路景觀與市 政管井標(biāo)高配合要求約定不清,造成項目工 程管理難度加大 房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題房地產(chǎn)工程管理容易出現(xiàn)的問題 質(zhì)量、進度、成本失衡