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億城地產房地產企業運營管理系統改進培訓課件(249頁).ppt

  • 資源ID:104474       資源大小:15.76MB        全文頁數:249頁
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億城地產房地產企業運營管理系統改進培訓課件(249頁).ppt

1、1 億城地產培訓:億城地產培訓: 房地產企業運營管理系統改進房地產企業運營管理系統改進 地址:深圳銀湖酒店地址:深圳銀湖酒店 二零一二年三月十五日二零一二年三月十五日 2 房地產企業運營管理房地產企業運營管理 目錄目錄 前言前言 第一講:房地產企業運營管理的體系設計第一講:房地產企業運營管理的體系設計 第二講:房地產企業運營管理的體系運行第二講:房地產企業運營管理的體系運行 第三講:房地產企業運營管理的體系改進第三講:房地產企業運營管理的體系改進 3 房地產企業運營管理房地產企業運營管理 前言前言 一、運營管理的概念與內容一、運營管理的概念與內容 二、房地產企業運營管理綜述二、房地產企業運營管

2、理綜述 4 中國房地產業經過二十年發展,已經由“做項目”階段發 展到“做企業”階段。越來越多的地產企業面臨著多項目、 跨區域的管理問題,如何使企業實現有質量的持續增長給房 地產企業管理提出了更高的要求。 很多的中國房地產企業也不乏戰略和制度,但“執行難” 成為很多快速發展中企業的成長瓶頸。 房地產企業運營管理房地產企業運營管理 前言前言 5 變化不斷增加和加快-風險不確定性 利益相關者不斷增加-利益細分、價值鏈延長 客戶和自身要求不斷提高-質量、利潤、資金、效益、競爭力 項目復雜性不斷提高 -呼喚房地產的運營管理呼喚房地產的運營管理 房地產企業運營管理房地產企業運營管理 前言前言 6 房地產企

3、業運營管理房地產企業運營管理 前言前言 如何保證企業持續高效的運轉? 如何實現對項目的有效管理? 如何做好分工協作? 如何建立有效的運營管理體系? 如何提高內部協作的效率? 如何保證員工的工作激情? 企業擴大規模,進入企業發展的成長期階 段,面臨一系列問題: 規模/市場 影響力 成長期 成熟期 創業期 7 房地產企業運營管理房地產企業運營管理 前言前言 成長期: 管理 成熟期: 產品 創業期: 人 規模/市場 影響力 企業在不同的發展階段面臨解決問題的重點有所不同, 房地產企業在成功轉型之后,進入企業發展的成長期階 段,對規范全面管理提出急迫的要求,特別是企業的運 營管理 8 一、運營管理的概念與內容一、運營管理的概念與內容 1、運營的定義 2、運營管理的基本概念 3、對運營管理的深入理解 前言前言 運營管理的概念與內容運營管理的概念與內容 9 一、運營的定義一、運營的定義 運營(Oper


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