廣州白云商業廣場綜合體項目7店聯動購物節活動策劃方案（48頁）.ppt
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廣州白云商業廣場綜合體項目7店聯動購物節活動策劃方案（48頁）.ppt
1、廣州白亍萬達廣場 2015.05.08 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規劃 業態策略 整體策略- 1.1 時間 5月22日-6月1日（共11天） 主題 六一超級游樂場廣東萬達7店聯動購物節 萬達首屆童耍節 目標 日均客流7.5萬;峰值客流18.4萬 日均銷售307萬；峰值銷售550萬（除百貨） 策略 借六一節點，以廣東萬達7店聯動話話題，圍繞“核心業態”做市場，強化業態主題活動，以聯動活 動提升重點廣場業績，推進穩場旺場； 以動漫狂歡節、環球飛車重點集客活動，分時段設置兒童、少年、青年、成人類主題活動輻射全客 層，延長顧客滯留時間，擴大主爆發期的話題討論和曝光率，為爆發期蓄客； 以季節性春夏新
2、品促銷為營銷重點，推出“品牌主題營銷”，強化萬達廣場優勢業態，持續推廣餐 飲業態活動。 以拉升銷售業績為直接訴求，利用線上活動推送各業態、各品牌優惠券，形成營銷話題，為線下導 流，提升銷售。 客流單位：萬人次；銷售單位：萬元 1.1 業績目標- 2014年 實際完 成 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日 6月1日 吅計 平均值 星期四 星期虧 星期六 星期日 星期一 星期事 星期三 星期四 星期虧 星期六 星期日 商管銷 售 186.10 255.84 362.72 366.57 199.37 201.77 2
3、08.66 214.52 294.53 412.37 534.34 3236.80 294 客流 4.19 5.20 7.89 8.16 4.36 4.49 4.50 4.69 5.96 10.41 18.33 78.17 7.1 指標 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日 6月1日 吅計 平均值 星期虧 星期六 星期日 星期一 星期事 星期三 星期四 星期虧 星期六 星期日 星期一 商管銷 售 260.00 370.00 380.00 200.00 205.00 210.00 230.00 298.00 430.00 550.00 250.00 3383.00 307 客流 5.30 8.00 8.30 4.60 4.70 4.75 4.80 6.00 10.80 18.38
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