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2015年巴蜀王餐飲咕咚一聲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(16頁).ppt

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2015年巴蜀王餐飲咕咚一聲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(16頁).ppt

1、BA SHU KING Catering Trade Management Co.,ltd 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書V1.0 一、公司概述 二、戰(zhàn)略規(guī)劃 三、商業(yè)模式 四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 五、產(chǎn)品研發(fā) 六、營銷策略 七、融資說明 八、盈利預(yù)測(財(cái)務(wù)指標(biāo)) 九、風(fēng)險因素 十、退出機(jī)制 商業(yè)計(jì)劃書目錄 一、公司概述 當(dāng)前中國市場已面臨轉(zhuǎn)型態(tài)勢,制造業(yè)以及生產(chǎn)加工業(yè)已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)以及生活的發(fā)展需 要,大環(huán)境逐漸開始向金融以及服務(wù)行業(yè)傾斜,在互聯(lián)網(wǎng)的新一輪刺激下,催化融合了更多金融及服務(wù) 業(yè)的發(fā)展。 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司是一家經(jīng)過精心戰(zhàn)略規(guī)劃布局、頂層設(shè)計(jì)完善、產(chǎn)融互

2、生的餐飲投 資公司,注冊資本金1000萬元。公司發(fā)起人股東由一批多年從事金融資本、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、管理咨詢、 品牌策劃設(shè)計(jì)、行業(yè)管理丏家等精英人士組成,也讓公司自誕生之日起,便讓旗下實(shí)業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)和金 融資本的基因。 經(jīng)過丏業(yè)研判國家政策和經(jīng)濟(jì)走向,創(chuàng)立公司旗下自有全國連鎖火鍋品牌【咕咚一聲】,現(xiàn)已完成品 牌商標(biāo)、卡通形象版權(quán)注冊、項(xiàng)目管理層組建、第一家店面裝修設(shè)計(jì)、內(nèi)部管理流程設(shè)計(jì)等事項(xiàng)。 店面地址位亍:四川省成都市青羊區(qū)金陽路79號附16號。 5 二、戰(zhàn)略規(guī)劃【生態(tài)型公司】 人需 之本 購 行 住 醫(yī) 食 玩 健康 教育 理財(cái) 喝 人需之本 大數(shù)據(jù) 生態(tài)鏈 PK 三、商業(yè)模式 實(shí)體項(xiàng)目 金融資

3、本 眾籌模式 移勱互聯(lián) 【1體2翼1引擎】 技術(shù) 工具 思維 金融與互聯(lián)網(wǎng)的三個層面 四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 【眾籌模式股東結(jié)構(gòu)(餐飲投資公司原始股份)】 原始發(fā)起股東10人 商業(yè)模式設(shè)計(jì),金融平臺對接, 資本運(yùn)作,治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),連鎖體系建立 原始運(yùn)營股東30人 會計(jì)師、商業(yè)律師、品牌策劃設(shè)計(jì)、 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、行業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì) 原始合伙股東30人 設(shè)計(jì)公司、裝修、房東、家具、爐具餐具公司、 天然氣布點(diǎn)、原材料供貨商等 籌資、籌智、籌人、籌產(chǎn)業(yè) 原始發(fā)起股東 模式設(shè)計(jì) 平臺操盤 原始運(yùn)營股東 專業(yè)技術(shù) 實(shí)體操盤 原始合伙股東 資金人脈 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù) 四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 五、產(chǎn)品定位 六、營銷策略 六、營銷策略 開業(yè)前期按傳統(tǒng)推廣方式對外宣傳,即:地緣廣告 通過眾籌的人脈資源進(jìn)行綜合性推廣。 建立購買據(jù)有交互功能的微信推廣號。 進(jìn)行百度以及360的搜索引擎優(yōu)化。 新客戶特惠活勱,沖5千送1萬;沖1萬


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