商業地產開發集團管理中心工程管理培訓項目移交及遺留問題整改（33頁）.ppt
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商業地產開發集團管理中心工程管理培訓項目移交及遺留問題整改（33頁）.ppt
1、項目移交及遺留問題整改 （管理中心工程管理培訓） 6月4日 2 項目移交、遺留問題整改概述 1 1 項目接管標準及要求 2 2 項目移交標準及要求 3 3 目 錄 項目移交流程 4 4 遺留問題整改經驗分享 5 5 3 3 一、項目的移交、遺留問題整改概述 3 為保證萬達廣場如期順利開業和正常運營為保證萬達廣場如期順利開業和正常運營 ，地方，地方 商管公司與地方項目公司按項目完成的進度和質量，商管公司與地方項目公司按項目完成的進度和質量， 對項目分階段進行接管、接收（移交）。對項目分階段進行接管、接收（移交）。 4 項目的接管 1、各地商管公司負責對獨立封閉空間內的，能夠正常運行的設施、設備進
2、行局部接管。并安 排技工進駐值班；在當地項目公司及廠家指導，對值班技工進行培訓，使其熟悉設備操作方法 、操作規程及突發問題的處理規程。 2、試營業日前各地商管公司依據大商業開業及住宅入伙接管規定大商業開業及住宅入伙接管規定，對設施設備全面檢測 ，滿足接管標準的，辦理接管手續。 3、接管期間日常使用管理（包括：安全、防盜、保衛、人員管理、物料堆放、設器材管理、 各種機電系統使用，建筑結構維護使用）引起的后果由商管公司負責。 4、商管公司接管范圍內，需組織后續施工的，項目公司、施工單位、商管公司簽署三方協議 （商管標準文本）后方可進行。施工期間管理歸商管公司負責：1動火管理由商管公司批準， 并堅持
3、落實。2項目公司負責施工工藝流程、質量監督，并對引起的問題負責。3商管公司按規 范、制度要求對施工單位的人員、材料堆放、用水、電等管理，并對由此引起的問題負責。 5、因設施不完善、質量缺陷等原因影響安全、正常使用的，各地商管公司須采取措施，保證 安全、正常使用，由此增加的費用，由項目公司承擔。 6、項目接管一般在試營業日前完成。 一、項目的移交、遺留問題整改概述 詳見管理制度匯編 5 項目的移交（接收） 1、各地商管公司成立項目移交小組，商管公司總經理任組長。 2、試營業日前45天，各地商管公司須按照股份公司相關規定及施工、采購合同相關條款約定，仔 細核對所有移交的備品備件的種類、數量，簽署萬達廣場工程備品備件移交清單萬達廣場工程備品備件移交清單，移交的備 品備件須及時頂級入庫。 3、試營業前15天，各地商管公司須按照萬達廣場移交接管圖紙資料一覽表萬達廣場移交接管圖紙資料一覽表接
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