1、工程質量管理辦法工程質量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一、一、 制度目的制度目的 使項目的工程質量符合國家、項目所在城市和公司等有關規范、 技術標準及達到合同要求。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司所有項目在實施階段的工程質量管理和控制。 三、三、 術語術語/ /定義定義 項目工程質量控制：指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準、規范，進行的監督與管理活動。 四、 職責規劃職責規劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部
2、1) 在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施 工單位認真履行合同，實現質量目標 2) 為監理開展工作創造有利條件，充分發揮監理的作用，并對現 場監理的工作能力和監理效果的進行有效監控 4.24.2 工程技術部工程技術部 1) 每月對各項目進行評估檢查 2) 為工程項目部提供必要的技術支持 4.34.3 監理單位監理單位 1) 負責對材料、設備的質量進行監控； 2) 負責對隱蔽工程及工序的監控， 對項目隱蔽工程的質量實行全 程跟蹤及確認； 3) 參與圖紙會審、施工組織設計審核、開工預備會、工程管理例 會和專題協調會； 4) 對項目的各工序節點質量進行全面的監控； 5) 組織對分部分
3、項工程的驗收； 6) 協助處理總承包商與分項承包商的交叉作業問題； 7) 組織每周的監理例會，并形成會議紀要； 8) 編寫監理月報及時抄送工程項目部； 4.44.4 承包商承包商 1) 提交施工組織設計方案 ； 2) 按照設計圖紙說明及有關規范施工； 3) 出現質量事故時應知會監理單位及工程項目部和政府相關部 門； 4) 保證項目工程符合合同要求。 五、五、 管理規定管理規定 5.1 施工準備施工準備 5.1.1 項目工程（或分項工程）開工前，施工單位、監理單位、工程技術部、工程項目 部應充分審查圖紙，填寫施工圖紙審查表 ，工程項目部匯總所有部門的意見 后，與設計院通過后，組織施工單位、監理單位、設計單位、工程技術部進行圖 紙會審，由工程項目部整理會審紀要，經施工單位、監理單位、設計單位、工程 技術部審查通過后，下發施工單位。 5.1.2 總承包商根據項目設計圖紙并結合現場的實際情況編制
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