1、XXXX 大型房產置業公司培訓部管理制度大型房產置業公司培訓部管理制度 培訓總制度培訓總制度 1.01.0 目的目的 為適應公司發展的要求，推動公司員工素質的整體提升，保障人 力資源的開發力度，創建學習型的組織；同時為進一步明確培訓的組 織和分工，對公司的培訓體系進行整體規劃，為公司的長遠發展奠定 基礎，特制定本制度。 2.02.0 范圍范圍 本制度是對全公司的培訓工作的指導。 3.03.0 術語術語 4.04.0 職責職責 4.14.1 總經理總經理 4.1.1 對全公司的培訓工作進行總的指導。 4.1.2 審批各類培訓方案、計劃及預算。 4.24.2 培訓部培訓部 4.2.1 制訂各類培訓
2、方案、計劃。 4.2.2 主導公司的各項培訓工作。 4.2.3 修訂、發放、管理、回收各類培訓教材。 4.2.4 構建公司的培訓體系，完善公司的培訓制度。 4.34.3 各中心、部門各中心、部門 4.3.1 遵守公司培訓制度，按時參加各類培訓。 4.3.2 各部門負責人有責任作為兼職培訓師進行授課。 5.05.0 內容內容 5.1培訓目的 5.1.1激發員工的求知欲望和創新精神，培養員工的職業道德和 敬業精神，使員工成為自強不息的知識型員工。 5.1.25.1.2幫助員工獲得勝任本職工作的必要知識與技能，滿足職位 現實和發展的 要求，適應公司不斷發展的需求。 5.5.1.31.3對員工進行正確
3、引導，協調員工個人目標與公司目標，建 立共同的價值 觀，增強公司的凝聚力。 5.1.45.1.4造就一支素質優良、穩定精干的員工隊伍，以促進公司經 營管理水平的 不斷提高，增強企業可持續發展的能力。 5.2培訓分類 5.2.1結合公司目前的實際情況，公司的培訓分為新員工培訓、 銷售專項培訓、招商專項培訓、外聘專項培訓四大類。 5.2.2新員工培訓是專門針對公司新進員工舉辦的，旨在幫助新 進員工了解公司和工作情況、盡快適應工作要求的培訓。 5.2.3新進員工培訓包括入職培訓和上崗培訓兩個階段。入職培 訓由培訓部負責實施，培訓的內容主要有公司的概況、公司的企業文 化、組織結構、管理制度和員工福利等。上崗培訓由各新進員工所在 的部門負責，培訓內容為特定崗位的具體工作技能與要求，培訓部協 作各部門做好新員工上崗培訓。 5.2.4銷售專項培訓指針對業務員、區域經理、大區經理開展的， 以銷售為主要內容
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
