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經(jīng)紀(jì)銷售管理制度項目策劃各崗位職責(zé)1.doc

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經(jīng)紀(jì)銷售管理制度項目策劃各崗位職責(zé)1.doc

1、項目策劃各崗位職責(zé)項目策劃各崗位職責(zé) 一、項目市場策劃總監(jiān)（經(jīng)理）崗位職責(zé)一、項目市場策劃總監(jiān)（經(jīng)理）崗位職責(zé) 對所負(fù)責(zé)項目組織進(jìn)行前期市場調(diào)研與分析工作；對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行前期市場定位與分析工作；制定項目的前期工作進(jìn)度計劃與分工安排建議；協(xié)調(diào)各部門對項目前期策劃方案進(jìn)行審定工作；負(fù)責(zé)對項目前期策劃方案編輯成 PP 演示文件；負(fù)責(zé)前期方案與開發(fā)商的溝通、講解工作；配合開發(fā)商完成項目規(guī)劃與設(shè)計工作；向營銷策劃部門詳細(xì)介紹項目的規(guī)劃設(shè)計理念、設(shè)計成果，并轉(zhuǎn)交項目資料。二、項目營銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé)二、項目營銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé) 1 1、項目開盤前策劃、項目開盤前策劃制定項目的營銷推廣方

2、案與廣告費用的分配建議；熟悉、了解項目周邊環(huán)境和配套設(shè)施；根據(jù)項目實際情況進(jìn)行針對性市場調(diào)研與分析工作；根據(jù)項目實際情況進(jìn)行市場定位與分析工作；根據(jù)項目實際情況進(jìn)行產(chǎn)品分析、地塊分析工作；根據(jù)項目實際情況制定營銷推廣方案與廣告費用的分配建議；根據(jù)項目實際情況制定價格策略、銷售進(jìn)度與資金回籠計劃；根據(jù)項目實際情況制定開盤前工作進(jìn)度計劃與分工安排建議；協(xié)調(diào)各部門對項目策劃方案進(jìn)行審定工作；負(fù)責(zé)營銷策劃方案與開發(fā)商的溝通、講解工作；協(xié)調(diào)開發(fā)商確定內(nèi)部認(rèn)購與開盤期時間，編寫內(nèi)部認(rèn)購與開盤期的推廣方案、廣告計劃，并監(jiān)督實施；就以上各項開盤前工作做好與項目銷售經(jīng)理的溝通工作；就項

3、目的策劃理念做好對置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作；協(xié)調(diào)廣告公司，就項目廣告推廣理念、各類平面銷售工具及廣告設(shè)計等對項目部人員做好培訓(xùn)工作；協(xié)調(diào)各部門對開盤前期各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行審定。 2 2、項目銷售期、項目銷售期熟悉項目所在區(qū)域市場，關(guān)注周邊競爭對手的銷售狀況及其廣告宣傳推廣手段；協(xié)調(diào)各有關(guān)宣傳推廣媒體、單位、渠道，做好項目的宣傳推廣策劃與監(jiān)督工作；根據(jù)項目實際情況，協(xié)調(diào)銷售部經(jīng)理制定各階段的宣傳推廣方案與實施計劃，并監(jiān)督實施；根據(jù)項目實際情況確定項目月度、季度、半年、年度宣傳推廣計劃，并監(jiān)督實施；參加項目銷售部周例會，聽取置業(yè)顧問的意見；協(xié)調(diào)銷售部經(jīng)理將各階段策劃思路及時對項目銷售部人員進(jìn)行培訓(xùn)；協(xié)調(diào)廣告公司將報廣、新平面銷售工具對項目銷售部人員進(jìn)行及時培訓(xùn)；定期編寫項目軟性宣傳文章，做好項目網(wǎng)站建設(shè)與論壇監(jiān)督實施工作；編寫項目策劃工作季度、半年、年度及結(jié)案報告。三、項目營

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