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房屋建筑工程施工公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定.docx

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房屋建筑工程施工公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定.docx

1、XXXX 大型建筑公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定大型建筑公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定第一條第一條公司組織機(jī)構(gòu)由公司總部、分公司（項(xiàng)目管理部）、項(xiàng) 目經(jīng)理部三級機(jī)構(gòu)組成。第二條第二條組織機(jī)構(gòu)圖（附后）第三條第三條職能分配 1、經(jīng)理辦公室 a）對公司內(nèi)外公文進(jìn)行歸口管理； b）組織大型會(huì)議，參與黨政聯(lián)席會(huì)議，并對會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行檢查督辦； c）負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的信息溝通與交流，并協(xié)調(diào)部分內(nèi)外關(guān)系； d）（負(fù)責(zé)維持公司辦公秩序，管理辦公用品及車輛； e）負(fù)責(zé)公司檔案管理及相關(guān)機(jī)要工作； f）負(fù)責(zé)公司印信管理，并對全公司印信管理進(jìn)行指導(dǎo)； g）負(fù)責(zé)行政文件的起草，公司各種文件的核稿、文印工作

2、； h）負(fù)責(zé)全司的信訪工作 I）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、企業(yè)管理部 a)負(fù)責(zé)對公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； b)負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理； c)負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理工作； d)參與審核投標(biāo)方案，組織項(xiàng)目前期策劃工作； e)對企業(yè)的日常綜合管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，收集各類企業(yè)報(bào)表，建立企業(yè)管理臺帳； f)負(fù)責(zé)組織整合管理體系的工作； g)固定資產(chǎn)的管理； h)科技信息的收集、推廣、應(yīng)用，技術(shù)交流及總結(jié)，對竣工資料、檔案進(jìn)行管理； i)負(fù)責(zé)公司的信息管理，建立信息管理臺帳； j)負(fù)責(zé)計(jì)量、測量、分析的管理工作； k)完成與其他部門職能不相容、不相近的有關(guān)工作； l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

3、的其他工作。 3、人力資源部 a）負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃； b）組織實(shí)施人力資源的引進(jìn)工作； c）責(zé)公司的崗位分析，崗位能力鑒定工作； d）負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納、異動(dòng)和年審工作； e）掌握公司人員現(xiàn)狀，合理調(diào)配員工，就人員配置、定編定員提出建議； f）與人力資源相關(guān)的證照管理工作； g）參與薪酬制度的制訂，作好薪酬的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、成本分析、報(bào)表等工作； h）組織公司的績效考核工作； I）負(fù)責(zé)員工管理中心管理工作； j）牽頭組織公司的培訓(xùn)工作； k）人事檔案的管理工作； l）參與因工傷亡、職工死亡的善后處理； m）負(fù)責(zé)各種勞動(dòng)爭議的調(diào)解、處理； n）負(fù)責(zé)退休人員的管理工作； o）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4、市場營銷部 a) 負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)信息的收集、篩選和跟蹤，建立公司市場營銷基礎(chǔ)資料信息平臺； b) 依據(jù)公司的工作思路和目標(biāo)制定市場營銷工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

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