1、XXXXB2C+O2O 后 勤 一 站 式 社 區(qū) 電 商 平 臺(tái) 商 業(yè) 計(jì) 劃 書項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹XX為供應(yīng)商及客戶搭建一個(gè)全新整合平臺(tái),集結(jié)跨行業(yè)、跨品牌的眾多供應(yīng) 商,依托專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以“電商+產(chǎn)品+服務(wù)+快速響應(yīng)”為模式,以“線上交易、線下服務(wù)”為服務(wù)方式,前期為客戶提供包括辦公用品、保潔、綠植、辦公家具、辦 公設(shè)備、后期逐漸增加園藝、餐飲、保險(xiǎn)、金融、通訊以及異業(yè)合作等項(xiàng)目的全方位 后勤托管服務(wù)。通過XX的后勤托管服務(wù)將客戶從繁雜的日常采購、后勤管理中解脫出來,管 理并解決除主營業(yè)務(wù)之外的所有工作,從而在根本上不僅可以幫助企業(yè)還可以幫助供 應(yīng)商優(yōu)化人員配置,提高管理效率
2、,縮減成本。多年來我們的線下實(shí)體公司通過長期 探索及經(jīng)營,我們決定在后勤托管領(lǐng)域做深做實(shí),打造一個(gè)細(xì)分類的電商公共平臺(tái)。依托XX的線下各服務(wù)配送點(diǎn),整合其周邊的商業(yè)資源,并通過配送點(diǎn)的地域范圍 實(shí)現(xiàn)即時(shí)的快速配送。XX深知市場經(jīng)濟(jì)從來都是追求“差異化”的經(jīng)濟(jì),在大平臺(tái)已經(jīng)一手遮天的時(shí)候,我們不可能雞蛋碰石頭去和它正面較量,這個(gè)時(shí)候就是應(yīng)該去細(xì)分用戶群、走小而美之路,只有這樣才能單點(diǎn)聚焦、集中火力、做到極致。至今,企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域目前還未有一家具有公信力的電商平臺(tái),我們決心為各中小企 業(yè)提供一個(gè)消費(fèi)透明的交易環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的多方共贏的電商平臺(tái)。辦公設(shè)備采購辦公設(shè)施采購低值易耗品采購辦公
3、設(shè)備租賃辦公設(shè)備維護(hù)辦公用品定制前期三大塊業(yè)務(wù)辦公用品類保潔園藝/綠化消殺訂制辦公家具設(shè)計(jì)辦公環(huán)境綠植保潔類辦公家具類市場需求分析市場需求分析我國目前后勤托管業(yè)務(wù)市場分散、滲透率低,未來空間廣闊。據(jù)有關(guān)部門測算2015年市場規(guī)模約為 2300 億元預(yù)計(jì)到 2020年后勤托管規(guī)模約為 3400億元,隨著現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念的提出,國內(nèi)如雨后 春筍般涌現(xiàn)出了大量的中小企業(yè),其市場空間不難想象。但根據(jù)大量的實(shí)際調(diào)研和經(jīng)營運(yùn)作得出,企業(yè)辦公后 勤內(nèi)耗掉了企業(yè)36.8%的管理,同時(shí),根據(jù)實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)的辦公后勤成本有15%30%的節(jié)省空間。因此,企業(yè)需要改進(jìn)自己的辦公后勤管理,辦公托管是最
4、好的改進(jìn)方式。尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,模式創(chuàng)新為后勤革命和服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展打開了巨大空間,后勤服務(wù)呈現(xiàn)出平臺(tái) 化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化等趨勢,同時(shí)還將呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)融合和跨境合作趨勢。辦公托管還是一個(gè)新概念,也是一項(xiàng)新服務(wù)。在市場上能夠提供辦公托管服務(wù)的企業(yè)很少,沒有統(tǒng)一的定 義。XX堅(jiān)信未來將有三大因素驅(qū)動(dòng)行業(yè)爆發(fā)即:1、需求釋放;2、政策力推;3、資本助力。國內(nèi)市場需求分析商業(yè)模式介紹商業(yè)模式介紹B2B后勤電商服務(wù)平臺(tái)自營項(xiàng)目輕資產(chǎn)類(前期)非實(shí)體類(前期)物流配送(中后期)平臺(tái)模式介紹供應(yīng)商B供應(yīng)商C供應(yīng)商A客戶B客戶C客戶A客戶DIT信息類辦公類綠植保潔類成熟企業(yè)初創(chuàng)企業(yè)平臺(tái)示例圖平臺(tái)競價(jià)搶單模式
5、核心點(diǎn):1、本著區(qū)域就近原則,便于配送及時(shí) 效性。2、本著價(jià)格最低者競標(biāo),差價(jià)部分按 比例已優(yōu)惠券的形式返還商戶及客戶 3、優(yōu)惠券可在平臺(tái)開展的異業(yè)合作項(xiàng) 目消費(fèi)。也可直接抵現(xiàn)金。平臺(tái)競價(jià)搶單模式平臺(tái)有一站式的企業(yè)后勤解決方案,客戶不再需要去其它平臺(tái)或當(dāng)?shù)貙ふ医鉀Q方案。通過科學(xué)的方案、預(yù)期的目標(biāo),通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為每一位客戶省錢,同比下降30%平臺(tái)擬定統(tǒng)一的行業(yè)合理價(jià)格,真正做到童叟無欺,嚴(yán)格的配送時(shí)間把控。平臺(tái)不展示各供應(yīng)商,客戶不再需要在各種供應(yīng)商前進(jìn)行對(duì)比的選擇。我們有不同于其它網(wǎng)購的模式1342 為企業(yè)減少人力資源成本 辦公設(shè)備合理配置、降低損耗。對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格制約,退換貨更容易 作
6、為第三方不存在好處和回扣,交易透明 簽字、審批不在一頭霧水,以數(shù)據(jù)為結(jié)果 不用在操心瑣碎事務(wù),專心核心業(yè)務(wù)。為每一位客戶省錢我們的平臺(tái)服務(wù)一站式后勤解決方案 物美價(jià)廉服務(wù)快捷解決所有煩惱專業(yè)技術(shù)支持。PK初創(chuàng)企業(yè)不二選擇初創(chuàng)企業(yè)B,預(yù)算10萬,使用我們平臺(tái),預(yù)算充足,時(shí)間快捷,后勤無憂,馬上進(jìn)入投產(chǎn)階段。初創(chuàng)企業(yè)B,預(yù)算10萬,吃力不 討好浪費(fèi)時(shí)間,結(jié)果還花了多 了X萬,還耽誤生產(chǎn)進(jìn)度!我們平臺(tái)的吸引力 杜絕灰色交易 服務(wù)明碼標(biāo)價(jià),物美價(jià)廉 售后服務(wù)好 專業(yè)技術(shù)支持 無需進(jìn)行供應(yīng)商對(duì)比 減少企業(yè)行政人員 降低采購費(fèi)用 賬目一目了然 可派駐行政后勤人員 服務(wù)快捷,不拖延成熟企業(yè)的吸引力中商投投資
7、控股藍(lán)懿教育北京柒家傳媒江蘇錦城貨運(yùn)華信眾籌北京愛好成教育硅谷陽光科技有限公司北京安快創(chuàng)業(yè)中房集團(tuán)聯(lián)合投資北京朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)政府北京錫林郭勒企業(yè)商會(huì)北京福海偉業(yè)物業(yè)管理公司北京一通百通文化發(fā)展公司上海申克金融多好科技聚金所遠(yuǎn)洋華信資產(chǎn)管理公司大中電器中信國安.百家線下供應(yīng)商經(jīng)營多年實(shí)體公司長期合作供應(yīng)商五十余家現(xiàn)有多家穩(wěn)定客戶有實(shí)體經(jīng)營與經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳捌脚_(tái)現(xiàn)有優(yōu)勢助力企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)主營實(shí)力解決企業(yè)后勤營運(yùn)的諸多問題,助力全社會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)型 升級(jí)。構(gòu)建公正環(huán)境,杜絕腐敗滋生借助第三方優(yōu)勢,有效避免采購潛規(guī)則等惡性 后勤問題。整頓行業(yè)秩序,塑造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改變行業(yè)內(nèi)亂云激蕩的現(xiàn)狀,為后勤行業(yè) 制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及
8、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。為中小型企業(yè)提供優(yōu)勢節(jié)約運(yùn)營成本,提高辦公效率減少時(shí)間、人力等成本,有效提高辦公效率。提供優(yōu)勢4213技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新采用B2C、O2O電商的優(yōu)勢,不僅是簡單的產(chǎn)品售賣,我們還有競價(jià)及搶單模式,在區(qū)域面積內(nèi)實(shí)現(xiàn)同 城規(guī)模效應(yīng)最大化。商業(yè)模式商業(yè)模式產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,后臺(tái)競標(biāo)方式參與搶單,其差價(jià)部分我們將分別補(bǔ)貼商戶和用戶,補(bǔ)貼方式多樣,結(jié)合 異業(yè)合作實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資金多重沉淀,已實(shí)惠的價(jià)格豐富的產(chǎn)品增加用戶及商戶的粘性(用戶+商戶=平臺(tái)實(shí)際 用戶)市場資源市場資源先期切入市場的產(chǎn)品,價(jià)格同質(zhì)化很嚴(yán)重,實(shí)體供應(yīng)商眾多,整合供應(yīng)鏈難度較低,而且產(chǎn)品種類 豐富,此四類產(chǎn)品絕對(duì)是中小企業(yè)的剛性需
9、求。其客戶資源也很好開發(fā)。平臺(tái)氣氛平臺(tái)氣氛平臺(tái)以市場價(jià)格透明的產(chǎn)品和服務(wù)為主,在相同的產(chǎn)品服務(wù)與價(jià)格中,客戶更換同類平臺(tái)的意向不大,而且 我們主打企業(yè)服務(wù)細(xì)分市場,目前還未有能夠全方位提供企業(yè)后勤事務(wù)的電商平臺(tái),多是單一的產(chǎn)品或服務(wù)。時(shí)機(jī)+產(chǎn)品+價(jià)格+服務(wù)=XX一站式電商平臺(tái)行業(yè)壁壘1234未來發(fā)展方向平臺(tái)具備強(qiáng)大的發(fā)展能力,可以在多個(gè)方向拓張商業(yè)模式認(rèn)可我們的價(jià)格體系后,我們將擬定行業(yè)內(nèi)的服務(wù)價(jià)格,全力開展高附加 值的服務(wù)類產(chǎn)品多重的平臺(tái)沉淀資金,以及異業(yè)合作的沉淀資金 可以很好地開展互 聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。結(jié)合大數(shù)據(jù),通過自建配送點(diǎn)以及自營物流配送逐漸取代供應(yīng)商主打服務(wù)的平臺(tái)實(shí)體經(jīng)營服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金
10、融盈利與推廣方式盈利與推廣方式1.供應(yīng)商服務(wù)年費(fèi)2.競價(jià)排名3.商家新產(chǎn)品推廣4.異業(yè)合作傭金5.配送服務(wù)費(fèi)6.自營產(chǎn)品7.線下實(shí)體店經(jīng)營利潤8.異業(yè)推廣注:XX不收取任何差價(jià),其差價(jià)所得都將已補(bǔ)貼的方式回饋商家及用戶,并充分利用此點(diǎn),讓兩端用戶在平臺(tái)進(jìn)行多次消費(fèi)盈利模式線下1.展館推廣2.寫字樓推廣3.商戶推廣4.創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)推廣5.科技園推廣6.企業(yè)會(huì)議推廣線上1.當(dāng)?shù)攸S頁電話傳真推廣2.各社區(qū)論壇網(wǎng)站QQ群推廣3.百度360搜搜谷歌 搜索引擎SEO推廣4.各手機(jī)市場上線推廣5.平臺(tái)、微博、微信公眾號(hào) 文章軟文活動(dòng) 推廣 6.各視頻網(wǎng)站推廣7.平臺(tái)用戶推薦獲取積分推廣8.平臺(tái)積分商城兌換9.行
11、業(yè)用戶數(shù)據(jù)挖掘推廣10.UC今日頭條等各文章軟文推廣推廣模式產(chǎn)品規(guī)劃與走向產(chǎn)品規(guī)劃與走向工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作內(nèi)容通過收購或者兼并 同行業(yè)優(yōu)秀公司加 大自營產(chǎn)品力度,成為全國最大的“企業(yè)服務(wù)”細(xì)分 平臺(tái),完全打通上 下游產(chǎn)業(yè)鏈,真正 成為中小企業(yè)的后 勤管家,淘汰市場 魚龍混雜的商戶,規(guī)范整個(gè)辦公服務(wù) 類市場核心項(xiàng)目將逐步自 營化,開展異業(yè)合 作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本 化,結(jié)合沉淀資本 將在一線城市深度 耕耘,形成2公里配 送無縫銜接,擴(kuò)大 自有根據(jù)地,完善 物流配送隊(duì)伍,加 大高附加值服務(wù)類 項(xiàng)目的整合力度。根據(jù)市場反饋,改 進(jìn)平臺(tái),優(yōu)化商業(yè) 模式,爭取更多的 客戶,結(jié)合數(shù)據(jù)有 針對(duì)性地自建配
12、送 網(wǎng)點(diǎn)及配送隊(duì)伍,逐步推出自營產(chǎn)品。如資金允許迅速占 領(lǐng)其他一線城市完善平臺(tái),整合供應(yīng) 商,整合客戶,平臺(tái) 推廣,打響品牌知名 度,平臺(tái)的基本運(yùn)營 盈利與模式。20172018201920202016項(xiàng)目規(guī)劃銷售額超X億財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃需要資金500萬及用途50萬場地、人員及設(shè)備費(fèi)用150萬技術(shù)開發(fā)與會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)250萬推廣及整合費(fèi)用50萬資金周轉(zhuǎn)股權(quán)融資股權(quán)融資 與與 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹李四慶黃昶銘5%秦騰9%龐海 50%王子豪10%郭偉12%股權(quán)結(jié)構(gòu)建議股份比例股份比例龐海郭偉王子豪邱實(shí)秦騰黃昶銘李四慶邱實(shí) 9%5%關(guān)鍵人物關(guān)鍵人物成員成員所在戶籍所在戶籍年齡年齡職位職位描述描述龐海北
13、京29CEO任職于某國有銀行擔(dān)任大客戶經(jīng)理工作,保險(xiǎn)公司擔(dān)任石家莊區(qū)域銷售總監(jiān)職 務(wù),善于營銷及產(chǎn)品推廣類工作。郭偉北京36COO十余年職業(yè)生涯,曾任職于國企、合資、上市公司擔(dān)任運(yùn)營工作,熟悉企業(yè)管 理、對(duì)經(jīng)營類工作有深入研究,擅長數(shù)據(jù)分析,熟悉經(jīng)營類工作。王子豪北京29技術(shù)總監(jiān)畢業(yè)于北京大學(xué),目前任職于微軟從事技術(shù)開發(fā)管理工作熟悉UML等軟件工 程,對(duì)Android客戶端開發(fā)、IOS客戶端開發(fā)較熟悉。黃昶銘廣東25運(yùn)營總監(jiān)10年以上計(jì)算機(jī)經(jīng)驗(yàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)與硬件都有不同的見解,專注產(chǎn)品及發(fā)展方向,善于數(shù)據(jù)挖掘與產(chǎn)品運(yùn)營,熟悉H5CSS、Delphi、C#、網(wǎng)站論壇 架設(shè)、服務(wù)器安全維護(hù)、系統(tǒng)安全維護(hù)、微信運(yùn)營、SEO、桌面軟件開發(fā)等。其他人員詳細(xì)情況另有履歷,不在此陳述團(tuán)隊(duì)情況XXXX