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大學(xué)城房屋建工程總承包管理配合協(xié)議書.doc

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大學(xué)城房屋建工程總承包管理配合協(xié)議書.doc

1、房建工程總承包管理配合協(xié)議書房建工程總承包管理配合協(xié)議書合同編號(hào)：為切實(shí)加強(qiáng)總分包管理，保證大學(xué)城項(xiàng)目工程建設(shè)有序進(jìn)行，按照廣州大學(xué)城房建工程施工總承包管理辦法（以下簡(jiǎn)稱“總承包管理辦法” ）及其他相關(guān) 管理辦法，房建七標(biāo)段施工總承包單位（以下簡(jiǎn)稱總包單位）與專業(yè)分包單位（以下簡(jiǎn)稱分包單位）簽訂如下協(xié)議：一、專業(yè)分包工程施工內(nèi)容專業(yè)分包施工工程內(nèi)容為業(yè)主指定分包的專業(yè)工程施工任務(wù)，具體以業(yè)主與專業(yè)分包單位簽訂的施工合同規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。二、總分包單位的權(quán)利義務(wù) 1、基本規(guī)定 11、總包單位按照與業(yè)主簽訂的合同及總承包管理辦法在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工

2、、工程技術(shù)資料管理等方面對(duì) 分包單位進(jìn)行統(tǒng)一指揮、組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，分包單位必須無(wú) 條件接受，并遵守總包單位現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 12、總包單位有權(quán)按總承包管理辦法及廣州大學(xué)城其他管理辦法的規(guī) 定進(jìn)行各項(xiàng)管理。 13、雙方均享有與業(yè)主簽訂施工合同以及總承包管理辦法所規(guī)定的其他權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 2、總包單位一般義務(wù) （1）井架、塔吊等垂直運(yùn)輸工具總包單位應(yīng)向分包單位無(wú)條件提供井架、塔吊等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī) 械，包括機(jī)駕人員的操作，但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸貨工作由分包單位負(fù)責(zé)。但如分包單位因自身需求要總包單位另行搭設(shè)井架、塔吊的，總包單位有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的

3、費(fèi)用。（2）施工腳手架、排柵在施工腳手架尚未拆除前，總包單位應(yīng)無(wú)條件提供現(xiàn)有的腳手架和爬梯等設(shè)施給分包單位使用。分包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出這些設(shè)施的使用計(jì)劃。但如分包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在總包單位拆除腳手架前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需總包單位推遲拆腳手架日期或另行搭設(shè)腳手架的，總包單位有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。（3）軸線與標(biāo)高總包單位有義務(wù)無(wú)條件為分包單位提供軸線和標(biāo)高的控制點(diǎn)，包括在每層每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線，以供分包單位作施工定位和高程使用。 3、施工場(chǎng)地管理分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總包單位提出其施工及材料、設(shè)備堆放所需場(chǎng)地面積、部位等要求，以便于總包單位合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于臨建設(shè)施，總包單位按廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法對(duì)專業(yè)分包單位提出統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)的要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行管理

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