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大學(xué)生活區(qū)房建項(xiàng)目總承包管理配合協(xié)議書(電梯).doc

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大學(xué)生活區(qū)房建項(xiàng)目總承包管理配合協(xié)議書(電梯).doc

1、廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目廣州大學(xué)生活區(qū)房建項(xiàng)目廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目廣州大學(xué)生活區(qū)房建項(xiàng)目 總承包管理配合協(xié)議書總承包管理配合協(xié)議書 合同編號: 為切實(shí)加強(qiáng)總分包管理,保證大學(xué)城項(xiàng)目工程建設(shè)有序進(jìn)行,按照廣州大 學(xué)城房建工程施工總承包管理辦法 (以下簡稱“總承包管理辦法” )及其他相關(guān) 管理辦法,房建七標(biāo)段施工總承包單位廣州房實(shí)工程總承包有限公司(以下簡稱 總包單位)與專業(yè)分包單位 廣州日立電梯有限公司 (以下簡稱分包單位) 簽訂如下協(xié)議: 一、 專業(yè)分包工程施工內(nèi)容 專業(yè)分包施工工程內(nèi)容 電梯安裝 ,具體施工內(nèi)容以業(yè)主指定的工作內(nèi) 容為準(zhǔn)。 二、 總分包單位的權(quán)利義務(wù) 1、基本規(guī)定 11、 總包單位按

2、照與業(yè)主簽訂的合同及總承包管理辦法在計(jì)劃、工期、 質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理、文明施工、工程技術(shù)資料管理等方面對 分包單位進(jìn)行統(tǒng)一指揮、組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù),分包單位必須無 條件接受,并遵守總包單位現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 12、 總包單位有權(quán)按總承包管理辦法及廣州大學(xué)城其他管理辦法的規(guī) 定進(jìn)行各項(xiàng)管理。 13、 雙方均享有與業(yè)主簽訂施工合同以及總承包管理辦法所規(guī)定的其 他權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 2、總包單位一般義務(wù) (1) 井架、塔吊等垂直運(yùn)輸工具 總包單位應(yīng)向分包單位無條件提供井架、塔吊等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī) 械,包括機(jī)駕人員的操作,但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸貨工作由分包單 位負(fù)責(zé)。但如分包單位

3、因自身需求要總包單位另行搭設(shè)井架、塔吊的, 總包單位有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。 (2) 施工腳手架、排柵 在施工腳手架尚未拆除前,總包單位應(yīng)無條件提供現(xiàn)有的腳手架和 爬梯等設(shè)施給分包單位使用。分包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求 提前提出這些設(shè)施的使用計(jì)劃。 但如分包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求,在總包單位拆 除腳手架前進(jìn)行相應(yīng)工程施工,需總包單位推遲拆腳手架日期或另行搭 設(shè)腳手架的,總包單位有權(quán)要求向分包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。 (3) 軸線與標(biāo)高 總包單位有義務(wù)無條件為分包單位提供軸線和標(biāo)高的控制點(diǎn),包括 在每層每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線,以供分包單位作施工定位 和高程使用。 3、施工場地管理 分包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總包單位提出其施工及材料、設(shè)備堆放所需 場地面積、 部位等要求, 以便于總包單位合理安排施工場地。 對于臨建設(shè)施, 總包單位按廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目施工


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