1、 成品保護 施 工 方 案 XX工程公司 年月日 1.施工部署 1.1 施工組織 1.1.1 施工組織系統 以系統圖表明系統內職能配置，人員分工情況。 1.1.2 職能分工及職責 概要說明將建立一個什么樣的機構來組織實施本工程，職能配置，人員分工情況，說明各職 能人員的職責。 1.2 任務劃分 1.2.1 總包合同范圍 1.2.2 業主自行組織施工的范圍 1.2.3 總包組織內分包施工的項目 1.2.4 總包組織外分包施工的項目 1.2.5 設備、構件、配件、加工品采購加工情況 1.2.6 總包單位與分包的關系 總包單位將以何種方式對內、外分包，對業主的分包單位進行管理并協同作業。 按總包的施
2、工總進度計劃和各項管理要求完成各項工作，并符合既定的各項目標。 1.2.7 工程使用大型設備情況 概要說明工程使用的大型設備，業主提供的材料和設備，分供方提供的材料和設備，分承 包方提供的材料和設備的進場時間，運輸方法與三大分部工程形象部位 的關系。 1.3 施工部署原則、總施工順序 概要說明本工程基礎、主體、裝修三大分部工程的施工階段，工期控制，相關專業如何與三 大分部工程協作配合，大型機械進、出場與三大分部工程進度的時間關系。處理好與季節性 施工的關系。 施工部署是項目經理在工程實施之前對整個工程涉及到任務、人力、資源、時間、空間的總 體布局的構思。是施工組織設計的核心內容，將影響到整個工
3、程的成敗、得失，應經充分醞 釀，反復議論后再定。 1.4 施工進度計劃 根據施工合同、工程量，投入的資金和勞動力，確定施工進度計劃。一般工程畫橫道圖即 可，必要時采用網絡計劃（必需有時間坐標）。通過對各類參數的計算，找出關鍵線路選擇 最優方案。三大分部工程形象進度控制，大型機械進場退場，季節性施工，專業配合與土建 施工的關系，層次分明，形象直觀。分段流水的工程要以網絡圖表示標準層的各段各工序的 流水關系，并說明各段各工序的工程量和塔式起重機吊次計算。工序安排要符合邏輯關系， 遵循先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修，先土建后專業的一般規律。施工 總進度計劃是施工部署在時間上的體現，要貫徹空間占滿時間連續，均衡協調有節奏，力所 能及留有余地的原則。組織好土建與專業工程的插入、展開、撤退、轉換。處理好施工機械 進退場、設備進場與各專業工序的關系。 土建進度以分層分段的形式反映，專業進
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