1、xxx施工組織設計 施工組織設計 國家康居工程園號住宅樓 一、編制依據（略） 二、工程概況 建筑設計概況（略） 結構設計概況 （略） 專業設計概況 （略） 三、施工部署 （一）施工組織: （1）項目經理部的組成原則：根據本工程的規模和特點，公司將派優秀的項目經理擔任本工 程的項目經理， 并選派公司技術骨干組成現場項目經理部。 項目經理部作為公司的現場管理者代表 公司全權組織本工程的施工生產，對工程項目的工期、質量、安全等進行高效率、有計劃的組織協 調和管理,項目組織結構圖（略） （2）項目經理部的人員構成：項目經理部由一名項目經理、一名項目副經理、一名主任工程 師和六名專業技術人員組成。項目經
2、理部承擔該工程從地基處理、主體結構、裝飾到安裝的全過程 施工組織。 （3）項目經理部的分工職能：項目經理部下設生產部、技術部、質量安全部、材料設備部、 財務部和綜合辦公室等職能部門。 各職能部門按照公司質量管理的有關規定， 負責各自職能范圍內 的具體工作。 項目經理部職能部門分工表（略） （二）任務劃分 根據該項目分部分項工程的特點，按施工階段分別安排主體結構、裝飾裝修及水、電、暖安裝 和防水工程等四個專業隊及一個輔助施工隊組成本工程的勞務層。 各專業承包隊按分項工程由若干 個專業班組組成。各專業施工隊按照項目經理部的計劃要求進行施工。 項目經理部專業施工隊分工表（略） （三）施工部署原則、施
3、工順序 (1) 施工部署原則:根據本工程特點和本公司的技術裝備、勞動力資源狀況，在本工程施工中 按照先地下后地上、 先土建后設備、 先結構后裝修、 先室外后室內、 先墻面后地面的原則組織施工。 裝修施工前應先做樣板間，以主體結構施工為先導，實行立體交叉作業。 (2) 施工順序：土方開挖素混凝土墊層鋼筋混凝土整板式基礎0.00 以下墻體砌筑 室內外土方回填0.00 以上主體結構砌筑屋面保溫、防水裝飾裝修及水、電、暖安裝同時 進行門窗制作安裝油漆涂料零星工程。 (3) 施工階段劃分：本工程擬分六個階段組織施工：施工準備階段、土方及基礎階段、主體結 構階段、裝飾裝修階段、安裝階段和竣工驗收階段。 (4) 總體施工安排：在基礎階段施工時，即開始進行預制構件的加工制作；在主體結構進行的 同時，安裝工程及時配合預埋，待主體結構進行到四層以上時，即開始進行內墻粉刷的刮槽，并逐 步展開門窗的加工制作、安裝
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