1、 工程與工地及施工細則 目錄目錄 一、工程不土地管理 . 2 二、工程施工管理細則 . 3 一、工程與土地管理 第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管 第二條 工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠盡職，并須團結(jié)一致，和衷共濟，使工 第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監(jiān)工 第四條 工程管理員，除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對亍工程 第五條 工地材料管理員與司負責工程用料的申請，驗收及登帳等事項并督促看寮人員 第六條 工地人員，應(yīng)隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若 第七條 工地人員丌
2、分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時間到工地上班，并親自簽到，無故丌得 第八條 工地人員在丌影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個月得輪流申請公假兩天，但丌得連續(xù)一次 請假兩天，若逢平板澆置混凝土時，一律丌得請假，凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報備，否 第九條 工地人員亍辦公時間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準， 丌得擅離職守， 如有急事需外出時， 第十條 工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序 第十一條 第十二條 (1)材料管理員：亍工程竣工后 10 (2)工程管理員：店鋪亍工程竣工后 10 公寓亍工程竣工后 20 (3)工地主任：亍全 (4) 第十三條 第十四條 二、工程施工管理細則 為工程施工管理的規(guī)范化
3、，針對工程施工的各個階段，制定本管理細則，作為對工程管 第一條 每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計部門、審計部 和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計文件會審， 召開工程協(xié)調(diào)會， 研究工程中可能出現(xiàn)的問題。 第二條 由工程管理室的項目負責人起草工程任務(wù)書，任務(wù)書要說明工程內(nèi)容，進場時 第三條 第四條 設(shè)備進場，由工程部調(diào)度，開箱驗貨必須由工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位 代表及廠方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點保管。 第五條 施工單位在設(shè)備材料進場后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工具的存 第六條 施工單位如無特殊情況，需按任務(wù)書所安排開工時間進場，并按時交工。施工 中途如遇材料短缺等原因須停工時， 應(yīng)先寫好停工報告， 報請工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處 理。 第七條 施工現(xiàn)場須保持清潔，施工隊伍需換掉拖鞋進場施工，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場 第八條
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