1、晉升降職表晉升降職表 試用置業顧問試用置業顧問 實習置業顧問實習置業顧問 初級置業顧問初級置業顧問 高級置業顧問高級置業顧問 儲備經理儲備經理 實習經理實習經理 轉正轉正經理經理 金牌經理金牌經理 區域經理區域經理 一萬的租房業績或者三個月 緊急標簽后一個月仍然沒有 2000 業績 連續三個月內 4 萬業績，次月 晉升。 2 個月累計沒有 1 萬業績，次 月降職 3 個月內 6 萬業績，次月晉升 2 個月沒有 1.5 萬業績， 次月降 職 帶 3 名新人 3 個月內都開出售 單，有穩定的三個徒弟，次月 晉升 連續 2 個月虧損 2 個月做七萬，不扣除按揭成 本，實收達到 6 萬次月晉升 2 個
2、月沒有 7 萬業績，或者單 月人均（含經理不含文員）未 達到八千 三個月內業績達到 16 萬， 不扣 除按揭成本實收達到 15 萬， 次 月晉升 第一個月和第二個月累計業績 未到達 8 萬，當月立即降為普 通經理 手上兩名儲備經理，并且總人 數超過 15 人。 再一次 3 個月內 累計超過 16 萬 所帶門店連續兩個月虧損，公司 加組，連續三個月虧損，片區取 消。 經過公司 2+2+1 的考核通過 區域總監區域總監 緊急標簽：業績要求初級是緊急標簽：業績要求初級是 2000，高級是，高級是 5000，公司任何職位貼上緊急標簽，次月底薪減，公司任何職位貼上緊急標簽，次月底薪減 半，在下個月沒達到
3、公司業績要求，無底薪。半，在下個月沒達到公司業績要求，無底薪。 人力資源薪資綱要人力資源薪資綱要 第第 1 點：點： 提成提成：50 元/人 備注： 1 分：一名實習置業顧問 2 分：高級置業顧問 3 分：門店經理 : 4 分：區域經理及以上 0.5 分：文員、財務等后勤工作 招募的人員算法：只要在公司留滿 15 天即算留住人員計分。月底招的只需要留 在次月 8 日即可 第第 2 點：點： 懲罰：懲罰： 助理：助理：1.沒有完成基本人數的罰款 100 2.第二個月仍然沒有完成的辭退并且罰款 200 經理： （新來人員）經理： （新來人員）轉正后第二個月，必須保證平均分數 7 分否則每一分罰款 50 元 連續兩個月沒有完成人均 7 分，降為實習經理，待定是否辭退。 培訓出一名高級文員獎勵 300， 總監：連續總監：連續 3 個月有兩個月沒有人均沒有完成個月有兩個月沒有人均沒有完成 8 分，將
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