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鋼結構防腐防火工程及涂裝涂層質量標準及檢驗施工方案30頁.doc

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鋼結構防腐防火工程及涂裝涂層質量標準及檢驗施工方案30頁.doc

1、鋼結構防腐、防火工程及涂裝涂層質量標準及檢驗施工方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 目錄一、施工組織設計41、概述42、編制依據(jù)43、工程概況43.4施工工程量43.5工程質量54、工程特點與對策:54.2施工對策:55、施工前的準備65.1 技術準備65.2組織準備:65.3材料管理75.4 施工工序管理75.5 現(xiàn)場條件準備76.施工技術方案8.1概述:86.2施工工序:86.3 表面處理:96.4 涂裝方法:96.5 配制漆料:116.6 涂底漆兩遍:116.7 間隔保養(yǎng):126.8涂面漆兩遍:126.9涂刷防

2、火涂料:126.10 精細檢驗:127、施工技術要求128、涂層質量標準及檢驗138.1 涂層質量標準138.2 涂層質量檢驗方法13二、質量管理措施141、基本原則142、質量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃142.2 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃142.3質量管理組織機構162.4質量控制計劃16鋼結構防腐質量控制要點172.5質量保證措施:172.6現(xiàn)場安全管理重點192.7服從監(jiān)理公司監(jiān)督19三、安全管理201.安全管理措施202.安全檢查203.隱患整改214.現(xiàn)場安全規(guī)定215. 個人防護要求225.1 一般規(guī)定225.2 安全帶226 .施工機具設備安全管理237 .施工用電安全管理237.1一般規(guī)定23四、工期保證

3、措施241.指導思想242.工期控制措施243.工期管理與控制計劃263.1 計劃分級管理程序263.2 計劃組織與實施263.3 進度控制:273.4 進度控制的基本要求274工期保證措施28五、冬雨季施工措施29施工組織設計一、施工組織設計1、概述本施工組織設計是為*的投標需要編制的,其宗旨是在技術上可靠、經(jīng)濟上合理的前提下,保質、保量、保安全、保工期地完成所承擔的施工任務。2、編制依據(jù)2.1 涂裝前鋼結構表面銹蝕等級和除銹等級2.2 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范2.3 鋼結構防腐蝕工程施工技術規(guī)范2.4 金屬結構防腐蝕規(guī)范2.5 鋼結構防火涂料應用技術規(guī)范3、工程概況3.1工程名稱:*3.

4、2工程地點:*3.3工程內容:鋼結構防腐防火。鋼結構防腐施工工藝:表面手砂輪機除銹達到St3級,涂底漆二遍(50m),涂面漆兩遍(50m)。鋼結構防火施工工藝:表面處理,涂刷底漆兩遍,涂刷面漆兩遍,涂防火涂料。3.4施工工程量鋼結構防腐:約19030.84;鋼結構防火:約15455.18。3.5工程質量達到甲方的質量標準要求,力爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程;工程優(yōu)良率不低于85%,合格率達到100%;3.6施工工期:達到甲方的工期要求,力爭縮短施工工期。4、工程特點與對策:4.1工程特點:鋼結構工程施工任務大,時間緊,施工組織難度高。4.2施工對策:合理制定好各工程項目的施工順序,使工程盡早具備施工條件;

5、采取先上后下、先難后易的施工程序,有利后續(xù)工程的施工; 編制詳細的作業(yè)流水計劃,盡量避免交叉施工,充分利用現(xiàn)有場地;在施工期間周密、合理地安排施工人員,最大限度地延長工作時間,將任務分解落實到責任人,加強工作的計劃性和調度力度,提高工作效率;為了減少火災損失,遵照國家工程建設的有關防火要求,“以預防主,防消結合”的消防工作方針,結合本工程的具體要求,確保防火安全及整體工程的需要,本公司充分運用多年的施工實踐經(jīng)驗,嚴格按照國家有關防火技術規(guī)范標準進行施工。加大施工機械、材料的投入;嚴格施工管理,做到“工完、料凈、場地清”,保證施工合理、有序的進行,確保工期。5、施工前的準備做好防腐防火施工前的準

6、備是整個工程施工管理的主要內容之一,是施工生產(chǎn)中的一個重要階段,也是關系整個工程能否順利地連續(xù)施工,保證工程質量和施工經(jīng)濟效益的重要前提。5.1 技術準備防腐防火工程施工,要具有齊全的施工圖紙和設計文件。設計單位要提出明確的防腐施工技術說明,對原材料、半成品、成品提出明確的技術規(guī)范和標準。施工單位要對施工圖紙進行自審、會審。結合工程情況,提出施工方案和技術交底,并應具有書面資料。準備齊全各種施工記錄,應將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。 防腐防火施工所用原材料應具有出廠合格證和檢驗資料。5.2組織準備:防腐蝕防火工程施工的組織工作非常重要,這是提高工作效率、施工質量和施工安全的必要

7、措施。施工組織與管理工廠鋼結構防腐防火工程的施工,其一般情況是工期短,工程量大,施工任務集中,如我公司有幸承接該工程。我們將依據(jù)該工程的特點和承包的職責,首先強化施工組織管理,設置相應的施工生產(chǎn)管理體系、質量管理保障體系和文明施工、安全生產(chǎn)管理體系;其次采用較為先進的施工技術、施工裝備,以科技為基礎,依托公司雄厚的施工技術力量、技術儲備和豐富的施工經(jīng)驗,將協(xié)調施工生產(chǎn)的各個方面及施工技術、質量管理等各個環(huán)節(jié),按照高標準、嚴要求,在業(yè)主規(guī)定的時間內保質、保量,完成防腐、防火施工工程。5.3材料管理施工材料管理嚴格按照公司材料采集、保管、發(fā)放程序進行,本著保證工程質量,加速周轉,降低消耗,節(jié)省費用

8、,有利于提高經(jīng)濟效益的原則進行控制。5.4 施工工序管理施工班組自檢合格后,將自檢記錄一式三份交檢查員,檢查員按規(guī)定比例隨機抽檢合格后,簽字確認,移交下道工序或通知甲方和監(jiān)理工程師共檢確認。責任技術員對工序管理的全過程提供技術指導,專檢(共檢)合格后,班組自檢原始記錄交責任技術員保存,作為編制交工技術文件的原始依據(jù)。下道工序接到上道工序的移交通知后,進行復檢,確認符合規(guī)范要求后,簽字返回工序移交單位一份,另一份交質量管理部門存檔備查。5.5 現(xiàn)場條件準備現(xiàn)場條件準備主要有:施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用水電氣以及必要的消防救護器材等。工人休息更衣間,按施工高峰人數(shù)計算,要與

9、作業(yè)間、存料間隔離設置,可借用永久性建筑,也可設置臨時性建筑。調料間要具備能設置13組工作臺,室內電氣設施要選用防爆型,要保持室內通風良好。倉庫中原材料按材料品種分類存放,不得混放;室內設置防爆型照明;保持良好的送排風設施;易燃品應隔離存放;存放的物品要下墊,并防止日光直射。機械設備應單獨設置在工作棚內,要保證供電、供水方便;除銹設備應設置在半露天工作棚內,上方應有防雨設施。施工現(xiàn)場應保證足夠的施工用水電氣,應能滿足連續(xù)施工的需要。各類設施和機械供電等應符合安全標準,并分別設有明顯安全標志。配備足夠的中間檢查和最終檢查的各種檢測儀器和工具。6.施工技術方案.1概述: 防腐蝕防火工程一般都是整個

10、工程建設的最后一道工序,其施工情況直接關系到施工企業(yè)及建設單位等部門的工程進度、質量、安全、環(huán)保及經(jīng)濟效益的方方面面。所以在施工過程中要制定科學、嚴謹?shù)氖┕ぜ夹g方案及相關的技術措施,并在執(zhí)行過程中嚴格要求,精心組織,堅決做到優(yōu)質、安全、按期完成各項施工任務。6.2施工工序:不同的施工項目,防腐防火施工的程序及內容有所不同,該項目中鋼結構的施工特點及技術要求,在此我們就其施工方法一起進行闡述,其基本上都包含有如下內容。圖紙會審原材料檢驗技術交底表面處理涂底漆涂面漆涂防火涂料精細完工。 施工方法: 為了加強施工過程中的管理,增強施工技術的科學性,現(xiàn)就各施工工序作概述。 圖紙會審:簽訂施工合同后,對

11、施工部位的圖紙進行詳細的會審,做好現(xiàn)場的考察及有關部門的調查、咨詢,在此基礎上,編制科學、嚴謹、全面的施工組織設計。 原材料檢驗:按照設計的要求采購合格的施工用材料,并對所采購的材料進行嚴格的檢驗,對施工用的主要材料進行小試,以杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。 技術交底:工程正式施工前,對所有參加施工的人員進行技術交底,主要包括工程施工進度計劃;各項安全措施、降低成本措施和質量保證措施;質量標準和驗收規(guī)范要求,必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。6.3 表面處理: 采用手工除銹與砂輪機機械除銹相結合的方法對鋼結構進行表面處理,應將涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、

12、塵土等雜物清理干凈。 除銹后的鋼材表面應無可見的油、污垢,沒有附著氧化皮及鐵銹等附著物。 特殊部位的表面處理對于邊角縫等不易除銹的部位,要采用手工或機械除銹的方法進行認真全面的處理,以達到相應的設計標準為止。 涂漆施工前的基本保護經(jīng)處理后的金屬表面,應及時涂刷底漆涂料來保護預處理的表面,防止處理后的工件表面再度銹蝕。當空氣濕度大,或工件溫度低于環(huán)境溫度時,可采用加熱辦法,防止處理后的工件表面再度銹蝕,濕度大時應停止處理,工件溫度較露點溫度高3時,必須采取措施。按規(guī)范標準規(guī)定表面處理后,涂刷保護層的時間不得超過當日,這主要和相對濕度環(huán)境溫度工件溫度有關,所以規(guī)定:l 濕度超過90%時,要立即采取

13、措施連續(xù)涂刷二遍底涂料;l 濕度超過95%時, 應停止表面預處理工作。處理合格后的金屬結構,在運輸和保管期,應保持清潔,如因保管不當發(fā)生再度銹蝕和污染,應使其金屬表面重新處理,直至符合質量要求為止。6.4 涂裝方法:優(yōu)質涂料經(jīng)過優(yōu)質的表面處理,還要依靠良好的涂裝才能給予金屬材料有效的保護。在此項工程中我們將根據(jù)實際施工的需要采用刷涂、輥涂的涂裝方法。 刷涂的技術要點刷涂是最簡單的手工涂裝方式,漆刷有扁刷、圓刷、彎頭刷等。它的優(yōu)點是滲透性強,可以深入到細孔、縫隙中。主要用于小面積涂裝.對于涂刷不易達到或厚度難以保證的地方,往往作預涂。刷涂系手工作業(yè),操作者的熟練程度影響刷涂質量。刷涂要緊握刷柄,

14、始終與被涂面處于垂直狀態(tài),運行時的用力與速度要均衡。刷涂前先將漆刷的1/2浸滿涂料,然后在涂料桶內沿理順一下刷毛,支掉過多的涂料。刷涂通常分涂布、抹平、修整三個步驟,應該縱橫交替進行刷涂,最后一個步驟應垂直方法進行豎刷.快干性涂料只能采用一次完成的方法,不能反復刷涂。漆刷運行宜采用平行軌跡,并重疊漆刷約1/3的寬度.刷涂較大的面積的被涂物時,通常應從左上角開始,每蘸一次涂料,按涂布、抹平和修整3個步驟完成一塊刷涂面積后,再蘸涂料刷下一塊面積。仰面刷涂時,漆刷要少蘸一些涂料,刷涂時用力也不要太重,漆刷運行也不要太快。 輥涂的技術要點適用于較大面積的涂裝,效率高于刷涂.結構復雜部位或凹凸不平的表面

15、,輥涂不適合。在滾動時,由于刷毛散開和壓力大小,很容易產(chǎn)生不均勻現(xiàn)象,容易截留空氣。所以輥涂不推薦用于第一道涂層的施工。對于固體含量高的涂料,輥涂易使涂膜不平整,美觀性較差。輥筒的含漆層由天然纖維和合成纖維制成,天然纖維主要采用羊毛,合成纖維有尼龍聚酯聚丙烯等。輥筒可以分為通用型、特殊型和自動向刷輥供涂料的壓送式輥筒。通用輥筒指刷輥呈圓形的輥筒,一般對平面適用.特殊型主要用于被涂物復雜的部位.其刷輥不是一個規(guī)則的圓筒,而是為了適用于過沿或棱角的輥筒。壓送式的構造是輥芯為涂料輸送通道,涂料經(jīng)壓送泵增壓后由輸送管道輸出,再經(jīng)輥芯內腔輸送給含漆層。它可以連續(xù)作業(yè),適用于流水線,大型膠輥上蘸上涂料,再

16、轉印到被涂物上形成涂膜,作業(yè)效率較高,但只適用于平面鋼板或卷材。6.5 配制漆料:涂料調配的質量好壞直接關系到整個施工質量的優(yōu)劣,應在配制過程中嚴格按照以下要求進行。 由專職調料員進行配制,應做到“嚴格配方,精確稱量,兜底攪拌均勻”,并負責講解使用中的規(guī)范要求; 開罐:涂料開罐前要確認其牌號品種、顏色、批號等,并作好記錄.如果標識模糊,應仔細核對.油性及油改性類涂料開罐后可能會有結皮現(xiàn)象,應仔細剔除結皮.如果發(fā)現(xiàn)涂料過期,應該鑒別確認其質量可靠才能施工.萬一涂料發(fā)生變質,應廢去不用。 攪拌:涂料中有些顏料密度大易沉淀,面漆類顏色容易浮色,這些現(xiàn)象均需使用機械攪拌使涂料均勻如一.雙組份涂料在固化

17、劑加入前,應首先攪拌均勻,加入固化劑后再次攪拌均勻. 過濾:為了除去涂料中較大顆粒結皮或其它異物,必須過濾,較為規(guī)范的做法是經(jīng)過過濾網(wǎng)倒入另一個空桶中. 如施工時氣溫低,漆料過于粘稠,可以適量加入稀釋劑,但以能正常涂刷又不影響漆膜厚度為宜。漆料配制時要根據(jù)現(xiàn)場實際需要,現(xiàn)配現(xiàn)用,以免造成浪費。6.6 涂底漆兩遍:表面處理驗收合格后應盡快涂底漆,要在8小時內涂完。涂底漆要橫、豎、上、下交錯涂刷,漆膜要求均勻,不得漏涂、流掛。要控制油漆的粘度、稠度、稀度,兌制時應充分的攪拌,使油漆色澤、粘度均勻一致。刷第一道底漆時涂刷方向應一致,接槎整齊。待第一遍干燥后,再刷第二遍,第二遍方向應與第一遍涂刷方向垂

18、直。6.7 間隔保養(yǎng):在涂完一道漆后,要待其漆面干燥后方可進行下道工序的施工,保養(yǎng)期間,不得進行其它作業(yè)活動。6.8涂面漆兩遍:待底漆表干后即可涂面漆,漆膜要均勻,不得漏涂,表面平整,顏色一致。6.9涂刷防火涂料:首先用干毛刷、棉紗將防腐過的鋼結構表面灰塵等附著物清理干凈。刷涂膨脹型防火涂料。鋼構件涂裝防銹底漆后送到工地進行組裝,組裝結束后才統(tǒng)一涂裝面漆。這樣在涂裝面漆前需對鋼結構表面進行清理,清除安裝焊縫、焊藥,對燒去的或碰去油漆的金屬構件,還應事先補漆。防火涂料的調制應選擇顏色一致的面漆,兌制的稀料應合適,面漆使用前應充分攪拌,保持色澤均勻。其工作粘度、稠度應保證涂裝時不流墜,不顯刷紋。防

19、火涂料在使用過程中應不斷攪拌,涂刷的方向和方法與上述相同。防火涂料涂刷要密實,不準有裂縫、起空現(xiàn)象出現(xiàn)。當涂裝工藝采用噴涂時,要嚴格按其施工操作標準進行施工,以確保工程質量全部合格。6.10 精細檢驗:對完工部位,進行全面細致的檢驗,認真修補不合格部位,直至達到技術要求。7、施工技術要求7.1 涂料施工前應進行試涂,所有涂料必須根據(jù)技術說明書進行施工。7.2 涂裝施工人員必須具有安全、健康和環(huán)保方面的知識技能。7.3 施工用涂料應采取現(xiàn)配現(xiàn)用的原則。7.4 除銹共檢合格后,應及時涂刷底漆。7.5 在第一遍底漆完全干燥后,及時再涂底漆或面漆,兩道涂層的施工間隔時間以上道漆層完全干燥為準。7.6

20、焊縫處的涂層,應在焊縫檢查合格后進行施工。7.7 漆膜涂料厚度應滿足設計部門規(guī)定的厚度要求。8、涂層質量標準及檢驗8.1 涂層質量標準涂層完整、均勻,顏色一致,無損壞、無漏涂、無流掛;漆膜附著牢固,無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷;漆的品種、層數(shù)、顏色、標記、厚度應符合設計文件中的有關要求。除銹及涂裝作業(yè)環(huán)境以530為宜,且相對濕度不大于85%,在強風、雨、霧、雪天氣及外界環(huán)境溫度低于鋼材表面露點溫度3以上時,不得進行除銹、涂裝作業(yè)。8.2 涂層質量檢驗方法 濕膜厚度的檢測:用濕膜測厚儀進行檢測,在施工后應當立即檢測,因為若不及時進行,溶劑的揮發(fā)將影響到讀數(shù);濕膜測厚儀的檢測可反映油漆用量的檢查

21、,同時也有助于控制規(guī)定的干膜厚度和反映油漆的固體含量。干膜厚度的檢測:用干膜測厚儀進行,在施工的每一涂層完成,充分固化后檢測,數(shù)量應當根據(jù)不同的情況來執(zhí)行,因為需要考慮被涂裝結構的不同設計。附著力和層間結合力的檢測:用附著力測試儀進行,涂層系統(tǒng)的附著力和層間結合力測試是一種破壞性的,通常只是發(fā)生投訴,質量認可測試時作用于指定參照區(qū)域,并非作為一種常規(guī)測試;層間結合力破裂產(chǎn)生于涂層與底材或單獨的涂層與涂層之間。氣孔和針孔的檢測:采用針孔檢測儀進行,可檢測到不可接受的涂層斷層。二、質量管理措施1、基本原則按照一流管理、一流質量、一流速度、一流服務的項目管理總體思想,實現(xiàn)有計劃、有秩序、程序化的質量

22、管理,強化工序質量控制,創(chuàng)精品工程。以業(yè)主工程質量管理規(guī)定及相關規(guī)范標準為準繩,開工后根據(jù)具體情況進一步編制詳細的工程質量保證計劃,明確質量控制的措施、方法和檢測手段以及達到的質量標準,為現(xiàn)場施工管理提供質量保證。2、質量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃2.1質量目標:工程總體質量達到優(yōu)良等級標準,建精品工程,創(chuàng)造樣板工程: 一次合格率95%以上,竣工合格率100%; 工程優(yōu)良率95%,單位工程感觀質量評定等級達到一級,總體評定優(yōu)良; 質量事故實現(xiàn)“零”缺陷,確保優(yōu)質工程。2.2 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 按照ISO-9001質量認證管理體系,項目部成立以項目經(jīng)理為首的質量管理領導機構,任命以項目技術負責人為首的各專業(yè)工程師組

23、成專項質量保證體系,在現(xiàn)場行使質量保證職能,形成有效的質量管理網(wǎng)絡,施工質量與獎金掛鉤,以保證質量管理和質量控制措施的貫徹執(zhí)行。 各專業(yè)施工按工序建立相應停檢、共檢和自檢項目,工程質量實行統(tǒng)一質量監(jiān)督控制管理,項目部和職能部門質量責任明確、人員落實,并行使質量否決權。 編制合理先進的施工方案,確保工程質量,加快工程進度。 對施工全過程實行網(wǎng)絡計劃管理,并以日、周短計劃,保月、季長計劃,對未按控制點完成的經(jīng)濟項目除經(jīng)濟處罰外,及時采取補救措施,盡量減少突擊完成任務,保證工程優(yōu)質、高速、平穩(wěn)完成。 嚴格施工程序,制定出科學合理的施工工序,精心組織,嚴格管理,在施工中嚴格按H、R、W三級質量控制計劃

24、,為施工全過程的質量控制保證措施,實施工序交接制度,未經(jīng)自檢、共檢的工序不得進行下道工序的施工。 把好原材料質量關,原材料進廠前,除所應具備的材質證明文件外,還必須按有關規(guī)范要求配合監(jiān)理單位進行復檢并報業(yè)主檢驗合格后,方準使用。材料、產(chǎn)品按要求及時進行標識,保證材料的使用質量。 在施工中積極開展全面的質量管理活動,確保工程質量。2.3質量管理組織機構 質量保證體系示意圖質量管理組專職質檢員班組兼職質檢員各工序技術員設備材料供應部工程技術部工程監(jiān)理工程項目部甲方項目部項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理綜合辦公室2.4質量控制計劃2.4.1 質量控制計劃 工程項目質量控制設H、W、R三種檢測點,做好

25、質量控制點計劃,該計劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準后在工作中嚴格執(zhí)行。序號質量檢測點控 制 要 素 1停檢點提前24小時以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理,業(yè)主和監(jiān)理應在停工當天進行檢查,檢查合格會簽有關文件后方可復工。 2報告控制點提前24小時通知,業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場檢查。3一般檢查點監(jiān)理現(xiàn)場不定期巡查,如發(fā)現(xiàn)有不符合施工規(guī)范、標準,書面或口頭通知限期整改。 質量控制要點見以下附表:鋼結構防腐質量控制要點序號階段控 制 點類別 控 制 內 容1準備階段設計交底R要求施工應特別注意的問題、材料選用等2施工圖會審R對施工圖存在問題和不清楚的表示及施工存在的問題進行討論3材料檢驗W檢驗合格證,材料規(guī)格導熱系數(shù)、容重4施工方

26、案審查R進度、機具、技術措施、質量保證措施等5施工階段表面除銹H除銹方法和等級應符合設計要求6涂底漆W表面平整,色澤均勻,無氣泡、開裂及縮孔。7涂面漆W表面平整,色澤均勻,無氣泡、開裂及縮孔。8交工階段交工技術文件竣工圖W交工技術文件數(shù)據(jù)準確、會簽齊全、質量評定資料完善2.5質量保證措施:除針對本工程特點采取的措施外,堅持正規(guī)、嚴格、嚴謹?shù)墓芾恚翘峁└哔|量施工產(chǎn)品的基本保證。2.5.1 堅持設計技術交底制度和設計圖紙會審制度,熟悉工程工藝特點、結構特點、設備性能和采用的規(guī)范、驗收標準及特殊專業(yè)的施工技術要求。特別是專業(yè)間圖紙會審,應當在開工前進行。2.5.2 堅持施工技術交底制度,通過施工技

27、術交底落實質量目標、質量標準、質量保證措施和各級技術責任制。 2.5.3 所有施工用材料按規(guī)范規(guī)定的程序或試驗方法進行檢驗,規(guī)范沒有要求時,試驗應按業(yè)主和監(jiān)理公司的有關要求進行。2.5.4 公司項目部將保證在業(yè)主和監(jiān)理公司檢測之前做好所需檢測準備,以確保業(yè)主和監(jiān)理公司進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測的工作時間要求。2.5.5建立完善的工序交接制度,各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗收合格后,做好工序檢查狀態(tài)標識,出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質檢部門簽證后,方可將工程轉交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進行下道工序的施工。2.5.6 當業(yè)主和監(jiān)理公司對某檢測點放棄或免于檢測時,應出具書面文件。2.5.7 質

28、量信息反饋:施工過程的質量信息由質量經(jīng)理負責組織信息反饋。施工過程中的質量問題由相關專業(yè)質量負責人在質量問題評審的基礎上,負責組織編制質量問題糾正與預防措施。質量問題處置后應重新組織質量驗證。并向業(yè)主和監(jiān)理公司通報。2.5.8 公司建立巡檢制度:質量檢驗人員每日巡檢,項目部質量管理部門組織每周巡檢,質量經(jīng)理組織每月質量聯(lián)合檢查和評比。2.5.9 特殊工序的質量控制:特殊工序的質量控制由專業(yè)質量負責人負責組織實施質量控制管理;項目部施工隊隊長負責組織實施;檢驗質量負責人負責組織實施質量檢驗與監(jiān)督。2.5.10人員記錄:公司對從事工程施工的專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員實施上崗資格控制管理,以確保從事

29、本工程項目的人員素質滿足施工質量管理需要和業(yè)主及監(jiān)理公司的要求。2.6現(xiàn)場安全管理重點2.6.1本工程開工前應重點做好進廠人員的安全環(huán)境與安全管理教育,防止施工人員串崗及違反紀律的事件發(fā)生;2.6.2 開展全員安全教育,施工環(huán)境分析教育,典型事故教育,緊急狀態(tài)處理教育等,提高員工安全意識和自我防護技能;2.6.3 做好施工過程中的安全防護管理,注意防火;2.6.4重點做好各類暫設的合理布置,防止事故發(fā)生;2.6.5建立完善的安全管理體系、明確職責,保持其有效運轉;2.6.6有目的地制定重點安全工作項目計劃,監(jiān)督安全措施的實施;2.6.7嚴格管理現(xiàn)場施工環(huán)境,每日做到工完、料凈、場地清;2.6.

30、8貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項指導與要求;2.7服從監(jiān)理公司監(jiān)督2.7.1 執(zhí)行監(jiān)理單位各項安全管理制度,接受監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查、指導。2.7.2 安全員與監(jiān)理單位現(xiàn)場安全經(jīng)理聯(lián)系入廠安全教育,取得員工上崗條件認可,辦理各種受限作業(yè)的許可證。2.7.3 安全員定期參加由監(jiān)理單位組織的周協(xié)調會,提出需要監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題,匯報周施工安全管理情況,安全動態(tài)。2.7.4日常安全工作協(xié)調由安全員與監(jiān)理單位現(xiàn)場安全工作人員隨時進行。2.7.5 如有任何安全要求,我方將提前通知監(jiān)理單位的現(xiàn)場安全工作人員。三、安全管理1.安全管理措施1.1所有員工在進入現(xiàn)場前,必須接受安全教育,詳細了解業(yè)主的有關安全規(guī)章

31、制度。本項目部將把業(yè)主的安全規(guī)章印制成冊,發(fā)至每位員工。.2項目部要針對現(xiàn)場施工實際,進行入場安全教育,時間不少于一小時,教育后經(jīng)考試合格,方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證,持證上崗。1.3項目部隨工程進展,每月對員工進行一次安全教育或培訓。1.4根據(jù)工程的需要,項目部要進行危險工序和需要特殊安全技術及預防措施工序的培訓教育。1.5每周組織員工進行一次安全活動,時間不少于半小時,活動的主要內容總結上周安全工作情況,布置本周安全工作,并學習、討論有關安全規(guī)定。1.6施工班組在每天作業(yè)前,要進行班前安全講話,針對當日施工任務,布置相應的安全防護措施。2.安全檢查2.1項目

32、部每周進行一次安全檢查,由安全經(jīng)理組織。2.2根據(jù)實際情況,項目部進行各類專項安全檢查。2.3施工班組應認真進行作業(yè)中的安全自檢,及時消除事故隱患。2.4安全人員要堅持每日巡檢,及時糾正和處罰違章行為。2.5安全檢查的內容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工等。2.6進行安全檢查時,要認真做好檢查記錄。3.隱患整改3.1對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題及項目安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),責令相關單位整改,安全人員要進行復檢。3.2對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入項目安全措施

33、計劃,限期整改。4.現(xiàn)場安全規(guī)定 4.1 所有員工必須嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司及項目部安全管理規(guī)定。4.2 所有員工都在指定的任務范圍內完成指定的工作,并嚴格遵守安全操作規(guī)程和工作紀律。4.3所有員工不得有侵害人身自由或被認為對安全造成危害的行為,否則將受到經(jīng)濟處罰甚至驅逐出項目施工現(xiàn)場。 4.4當員工受到三次警告后,將被永久地從本項目施工現(xiàn)場驅逐出去。4.5所有人員不得在現(xiàn)場打鬧、玩耍。4.6工程項目開工前應按施工組織設計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施,包括施工機具、停車場、設備材料堆放和水、電、汽的布置,所有的暫設布置均應符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。4.7各種防護設施安全標志

34、,未經(jīng)批準,不得移動或拆除。4.8進出裝置設專人負責值班保衛(wèi)工作,進出廠人員持證上班,無關人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。4.9現(xiàn)場用的各種安全設施,如消防器材等必須定期進行檢查和維護保養(yǎng),以備緊急情況時能正常使用。4.10 項目部每周依據(jù)工程進展情況制訂安全工作計劃及相應的保證措施。5. 個人防護要求5.1 一般規(guī)定 在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴防護用品、用具。在接觸含刺激或損害皮膚的化學試劑時,工作人員應戴橡皮手套、防護圍裙或其它適用的防護用具。工作人員不宜穿著易燃、有害或刺激性物質的衣服進行工作。根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)病危害的需要,發(fā)放相應的勞動防護用品、用具。防護用品是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項強

35、制性預防措施,不得隨意變更或降低標準。5.2 安全帶 離地面2m以上高度作業(yè)人員,應系上安全帶。使用安全帶必須遵守以下規(guī)定:所使用的安全帶必須完好并適合于該項工作的特殊工作要求。安全帶必須用一根短繩連接到至少能承受500kg靜負荷的錨定物上或構件上。 安全帶配有的短繩必須用尼龍或強度相當?shù)牟牧现谱鳌6汤K的長度必須能夠調節(jié)。使用前,工作人員必須檢查安全帶和短繩的可靠性。6 .施工機具設備安全管理6.1施工機具必須狀況良好,安全設施齊全。使用前必須經(jīng)有關部門的檢查和許可。3.6.2施工機具、移動設備等必須由專人負責,專人使用,特殊設備操作人員要有安全操作證。操作時必須嚴格執(zhí)行有關安全操作規(guī)程。6.

36、3各種機械及其傳動部分,必須裝設防護裝置。7 .施工用電安全管理7.1一般規(guī)定 施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔任。 臨時用電工程圖紙必須單獨繪制,并作為臨時用電施工的依據(jù),有編制、審核、批準等手續(xù)。施,經(jīng)有關部門許可后方可工作。 四、工期保證措施1.指導思想樹立精品意識,確保工程建成優(yōu)質工程。為此,必須嚴格按項目法施工的要求,科學管理,精心組織。根據(jù)本工程特點,重點做好防腐、保溫工程的各項工作。進行項目計劃管理并實施動態(tài)控制,保證計劃工作合理進行。按照“質量、工期、服務”的宗旨,以高質量、高速度的要求,確保各項施工任務按期完成。2.工期控制措施

37、2.1 本工程列為我公司的重點施工項目。我公司將組織一個強有力的項目領導班子,配備優(yōu)秀的管理人員,從人力和施工機具上給予充分保證,并采用先進的施工工藝和科學的管理方法進行施工。2.2 工程開工前,充分做好施工準備。根據(jù)工程特點、技術和管理要求,進行有計劃的嚴格培訓,適應該工程的需要。2.3根據(jù)合同要求,結合材料到貨和圖紙交付及現(xiàn)場條件編制切實可行的工程總體施工進度網(wǎng)絡計劃,以及配套的資源調配計劃。工程開工后,分階段編制項目總體進度計劃、月度計劃、周計劃以及與各階段計劃相對應的設備、材料需求計劃,強調計劃的嚴肅性,以周保月,從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。將單位工程控制點,分解到各施工班組,并通過

38、設“控制點”獎和控制點完成評比等方法,來提高控制點實現(xiàn)的可靠性。2.4加強現(xiàn)場指揮和領導,確定強有力的現(xiàn)場指揮機構,集中現(xiàn)場辦公,直接指揮施工生產(chǎn)。加強協(xié)調調度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。開好每周一次的施工調度會、材料平衡會及不定期的各種專題會,認真檢查落實調度會及其它會議紀要。2.5對施工工程的重要部分,編出詳細的作業(yè)計劃,落實到施工班組,并指定專人負責實施,做到當天任務當天完。2.6根據(jù)施工規(guī)程、標準,編寫科學、合理、可行的技術方案,積極推廣和采用新工藝、新技術和工法組織施工,強化安全、質量管理和控制,使安全、質量工作成為施工進度的保障。2.7 加強施工計劃檢查與監(jiān)督力度,在計劃執(zhí)行過程中

39、,設專人每周、每月、每日進行現(xiàn)場施工實物量統(tǒng)計,把施工進度動態(tài)信息及時反饋,以供施工指揮人員及時掌握施工進度,便于施工現(xiàn)場的調度或進行必要的計劃調整。2.8 假若由于某種原因影響了工程的原計劃的工期或、材料到貨不能按原計劃到達現(xiàn)場時,要在總工期不變的情況下,重新調整總體計劃,采取平行流水、立體交叉的施工方法,以求縮短工期;在現(xiàn)場工作面可能的情況下,增加勞動力投入,使工作面達到充足施工狀態(tài),選拔精兵強將在保證質量的前提下進行突擊;在工作面狹窄、勞動力充足的情況下,采取延長工時、加班加點、倒班作業(yè),集中連續(xù)作戰(zhàn),確保總工期按期到達。2.9 打裝備仗,充分利用公司精良裝備,一旦現(xiàn)場需要,提前調至,

40、2.10 搞好職工生活,調動職工一切積極因素,發(fā)揮廣大職工的主觀能動作用。嚴格獎罰制度,提高勞動效率。2.11 公司定期組織對工程項目部施工管理及工期進度控制進行評檢,主要有三方面的內容:工期進度及控制點;現(xiàn)場文明施工;基礎管理工作;促使項目部通過抓管理促進工程建設進度。3.工期管理與控制計劃規(guī)范地對項目施工工期進行管理和控制,確保合理配置項目施工資源,有效組織反饋控制,達到施工過程各階段性目標及各單元按計劃工期高標準交付業(yè)主的目的,并在進度計劃控制管理過程中完全符合業(yè)主單位對各類計劃進度報告的格式、內容、涵義等項規(guī)定的要求。3.1 計劃分級管理程序本工程項目實行四級計劃管理:n 一級計劃:項

41、目施工總體統(tǒng)籌計劃n 二級計劃:項目總體實施計劃n 三級計劃:月作業(yè)計劃n 四級計劃:周作業(yè)計劃3.2 計劃組織與實施四級計劃管理中,二級計劃是對一級總體統(tǒng)籌計劃的進一步展開和確認,同時又是對三級詳細計劃的指導。三級計劃是準備執(zhí)行的近期計劃安排,相應的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態(tài),是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃具體化,是指導作業(yè)層工作安排的任務書。以一級計劃作為目標計劃,以二級計劃作為人力、設備、材料等施工準備工作執(zhí)行的依據(jù),根據(jù)實際情況編制的月、周作業(yè)計劃,直接下達到作業(yè)層,由主管各專業(yè)的施工負責人組織實施,作業(yè)人員具體執(zhí)行作業(yè)計劃內容。計劃工程師與進度管理人員對各項作業(yè)實

42、施情況要深入現(xiàn)場,認真檢查、了解存在的問題,對照進度檢測報告,及時反饋信息,以便對計劃作進一步的優(yōu)化并提出修訂意見。3.3 進度控制:進度控制在整個施工過程中,對保證工期占有非常重要的地位。在項目施工過程中進度動態(tài)以實際進度統(tǒng)計為依據(jù),從確定進度偏差開始,到制定糾正偏差措施,進行糾正偏差活動,到下一次進度檢測為結束,形成一個固定的周期性的循環(huán)過程。3.4 進度控制的基本要求要有準確的進度統(tǒng)計,真實地反映現(xiàn)場的實際進度。應用進度控制數(shù)學模型,繪制時間與完成加權值的關系曲線,曲線分總控制曲線和各專業(yè)進度控制曲線。要正確確定偏差。實際進度與預控進度進行比較,確定偏差。確定偏差應使工作量和形象部位相結

43、合。偏差的形象要詳細到每個工序,為制定糾偏措施提供依據(jù)。要正確分析偏差原因,分清是內部原因還是外部原因。內部原因通常是計劃安排不嚴格、交叉作業(yè)不協(xié)調、機具調度不合理、勞動力不足、遇到技術難題、發(fā)生安全或質量事故等;外部原因除通常的設計或供料滯后外,還有同其他施工單位間的銜接,要分析清楚,必要時應請業(yè)主協(xié)調解決。 根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃,即更新計劃。以使工序作業(yè)交叉等更為合理,并及時解決執(zhí)行更新計劃中的問題,保證更新計劃的順利實現(xiàn)。4工期保證措施對于本工程,我公司將嚴格遵守業(yè)主的總施工工期控制目標,為確保在計劃工期完成工程建設任務,力爭提前達到工期目標,擬定下列保證措施:4.1 做好工程前期的

44、準備工作,擬定的項目部主要人員將直接參與工程準備,與業(yè)主保持工作聯(lián)系,盡可能準確全面地掌握工程信息,了解和熟悉業(yè)主在施工管理方面的要求,積極配合,協(xié)助解決實際問題,同時進行生產(chǎn)基地的建設。4.2 合理規(guī)劃現(xiàn)場施工面的布置,為工程各項目施工的順利展開創(chuàng)造條件。4.3 制定詳細合理的施工工作計劃。通過深度的分析,避免受前續(xù)工作的影響,避免受現(xiàn)場條件的限制。4.4 嚴格質量管理,做到不返工,不后處理,從而保證計劃的完成。通過抓質量保證進度主要體現(xiàn)在以下幾個方面:把好材料關,不合格材料不進入現(xiàn)場,并由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把關確認,這樣可以避免施工過程中出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,加快施工的進

45、程。認真的做好設備、材料保護。 抓好施工工藝的控制,從根本上使工程施工一次合格率達到98%以上,盡可能不返工,從而提高整個施工工作的效率。4.5 由于裝置受送電時間較早,可以提前開展動設備的油沖洗和單機試車工作,若大型機具存在問題可以提早發(fā)現(xiàn)和處理。4.6 各工藝的實施分主次、先后次序進行施工。五、冬雨季施工措施1. 施工用材實行下墊上蓋,做好防潮、防雨工作。2. 在施工計劃中要考慮天氣和溫度的變化,隨時調整施工安排,力爭做到有備無患。3.存放材料要有專用庫房,以免雪、雨天的損壞及破壞質量。4.每天按時收聽天氣預報,及時采取預防措施。5. 采購的材料一次不要過多,以免保管不好或使用不當而出現(xiàn)不應有的損壞。


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