集團人力資源規劃戰略規劃建議草案（57頁）.ppt
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集團人力資源規劃戰略規劃建議草案（57頁）.ppt
1、1 Human Resource Strategy of CIMC (proposal) 集團人力資源戰略規劃 建議草案 人力資源組人力資源組 2 期望通過人力資源戰略規劃: 明確HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致； 通過HR領域的重點工作，協助企業總體戰略的實現； 為推進集團化管理提供HR角度的科學思路和可行方案。 人力資源規劃將是： 中期的（3年） ； 確定HR重點問題； 設定處理問題的模式。 前前 言言 鑒于人力資源管理是一個復雜的鑒于人力資源管理是一個復雜的 系統工程，而目前我們的水平有系統工程，而目前我們的水平有 限，要確保規劃的科學性、先進限，要確保規劃的科學性、先進 性和
2、可行性，務需外部專家介入性和可行性，務需外部專家介入 3 集團層面集團層面職能層面職能層面 業務層業務層面面 從業務部門的角度看： HR管理如何適應業務 拓展，幫助實現業務 目標？ 從CEO的角度看： 如何發揮HR管理的杠 桿作用？做到何種程 度？ HR管理至少涉及三個維度 從HR部門的角度看： 如何整合總部及下 屬公司的HR職能， 提升集團人力資源 管理水平？ 前前 言言 4 HR戰略戰略規劃結構規劃結構 集團戰略集團戰略 HR戰略戰略分析分析 HR戰略戰略選擇選擇 HR戰略戰略執行執行 HR核心策略核心策略 HR管控模式管控模式 HR政政 策取向策取向 HR實施計劃實施計劃 HR資源需求資
3、源需求 HR流流 程管理程管理 HR隊隊 伍建設伍建設 5 HR戰略戰略規劃結構規劃結構 集團戰略集團戰略 HR戰略戰略分析分析 HR戰略戰略選擇選擇 HR戰略戰略執行執行 HR核心策略核心策略 HR管控模式管控模式 HR政政 策取向策取向 HR實施計劃實施計劃 HR資源需求資源需求 HR流流 程管理程管理 HR隊隊 伍建設伍建設 6 集團戰略目標集團戰略目標 為現代化交通提供裝備和服務為現代化交通提供裝備和服務 成為所進入行業的世界級企業成為所進入行業的世界級企業 市場市場： 在全球市場中，成為能在全球市場中，成為能 按客戶要求，提供世界按客戶要求，提供世界 一流的現代化交通運輸一流的現代化交通運輸 工具和相關服務的主要工具和相關服務的主要 供應商供應商 品牌品牌： 創造為客戶所信創造為客戶所信 賴的知名品牌賴的知名品牌 價值價值： 保持穩步健康保持穩步健康 的價值增長，的價值增長， 為
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