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天津首開房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)天津?yàn)稠?xiàng)目整體定位及操作策劃（90頁）.ppt

資源ID：108118 資源大小：10.78MB 全文頁數(shù)：90頁
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天津首開房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)天津?yàn)稠?xiàng)目整體定位及操作策劃（90頁）.ppt

1、第1頁思源經(jīng)紀(jì) 首開集團(tuán)首開集團(tuán)天津項(xiàng)目整體操作策劃第2頁思源經(jīng)紀(jì) 前言結(jié)合對于城市級綜合體大盤項(xiàng)目的操作思考與方法總結(jié)，為本項(xiàng)目結(jié)合對于城市級綜合體大盤項(xiàng)目的操作思考與方法總結(jié)，為本項(xiàng)目制定適合的大盤操作制定適合的大盤操作方法與思路方法與思路本著和甲方以及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)充分合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成一體化的精神，對天津?yàn)潮局图追揭约捌渌麑I(yè)機(jī)構(gòu)充分合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成一體化的精神，對天津?yàn)?項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，力求更加清晰的勾勒出項(xiàng)目的容顏，以明確項(xiàng)目整體發(fā)展方向；力求更加清晰的勾勒出項(xiàng)目的容顏，以明確項(xiàng)目整體發(fā)展方向；作為天津?yàn)车某蓡T，思源深知共榮共辱、共

2、興共衰的道理，因此我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，希望能作為天津?yàn)车某蓡T，思源深知共榮共辱、共興共衰的道理，因此我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，希望能對項(xiàng)目開發(fā)有所幫助；對項(xiàng)目開發(fā)有所幫助；本次報(bào)告我司站在天津?yàn)橙职l(fā)展的戰(zhàn)略高度，對本案進(jìn)行分析，避免僅考慮住宅代理本次報(bào)告我司站在天津?yàn)橙职l(fā)展的戰(zhàn)略高度，對本案進(jìn)行分析，避免僅考慮住宅代理的局限性；的局限性；前期甲方和各專業(yè)公司對項(xiàng)目做出了很多工作成果，有很多亮點(diǎn)，我們十分前期甲方和各專業(yè)公司對項(xiàng)目做出了很多工作成果，有很多亮點(diǎn)，我們十分贊同贊同；感謝開發(fā)公司對本次研究提供的大力支持。感謝開發(fā)公司對本次研究提供的大力支持。第3頁思源經(jīng)紀(jì) 本次報(bào)告重點(diǎn)討論的幾個問題

3、天津?yàn)稠?xiàng)目公建類產(chǎn)品為主導(dǎo)的政府規(guī)劃狀況對于我們來說是操作難點(diǎn)還是我天津?yàn)稠?xiàng)目公建類產(chǎn)品為主導(dǎo)的政府規(guī)劃狀況對于我們來說是操作難點(diǎn)還是我們可以把它轉(zhuǎn)化成為一種機(jī)會從而加以利用？們可以把它轉(zhuǎn)化成為一種機(jī)會從而加以利用？后期的項(xiàng)目操作是否需要股東加大資金力度支持，還是我們可以通過開發(fā)的調(diào)后期的項(xiàng)目操作是否需要股東加大資金力度支持，還是我們可以通過開發(fā)的調(diào) 整實(shí)現(xiàn)自由資金的可持續(xù)運(yùn)作？整實(shí)現(xiàn)自由資金的可持續(xù)運(yùn)作？天津?yàn)稠?xiàng)目的成功操作對于我們乃至公司來說有怎樣的影響意義？天津?yàn)稠?xiàng)目的成功操作對于我們乃至公司來說有怎樣的影響意義？第4頁思源經(jīng)紀(jì) 首先，我們沿著大盤的路去思考第5頁思源經(jīng)紀(jì) 找到并總結(jié)大盤操作理論及方法找到并總結(jié)大盤操作理論及方法二四六模型體系二四六模型體系（兩個目標(biāo)、四個限制條件、六個思考緯度）（兩個目標(biāo)、四個限制條件、六個思考緯度）第6頁思源經(jīng)紀(jì) 兩個目標(biāo)兩

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天津首開房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)天津?yàn)稠?xiàng)目整體定位及操作策劃（90頁）.ppt

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