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項(xiàng)目文案的借鑒秘法介紹（36頁）.ppt

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項(xiàng)目文案的借鑒秘法介紹（36頁）.ppt

1、文案的借鑒秘法（其實(shí)是抄襲方法）做文案有捷徑嗎？做文案有捷徑嗎？我去問老板，我去問老板，老板說：這個(gè)，基本上，沒有。老板說：這個(gè)，基本上，沒有。老板又說：廣告，其實(shí)就是溝通。我們要和甲方溝通，更要跟實(shí)際的購買客戶溝通。所以在寫任何文案時(shí)，時(shí)刻謹(jǐn)記三角模型。不斷檢驗(yàn)：我的文案具有溝通力嗎？具有銷售力嗎？它到位了嗎？它有沒有將產(chǎn)品真實(shí)利益表達(dá)出來？或者它有沒有將客戶對產(chǎn)品的體驗(yàn)表達(dá)清楚？有沒有更好的表達(dá)方法？它有沒有在個(gè)人的能力上形成突破？溝通，是第一位的。當(dāng)然，做文案要快速上手。還要讓自己成為雜家，多去了解世界和他人的心理。文案其實(shí)是心理學(xué)家、建筑學(xué)家、歷史學(xué)家（此處省

2、略1萬余字）所言極是，但我繼續(xù)迷茫。所言極是，但我繼續(xù)迷茫。我去問策略總監(jiān)，我去問策略總監(jiān)，總監(jiān)說：這個(gè)，應(yīng)該有的吧？你說呢？總監(jiān)說：這個(gè)，應(yīng)該有的吧？你說呢？總監(jiān)又說：寫文案，應(yīng)該從策略出發(fā)。無論是報(bào)廣、戶外還是其他的物料。都是在策略、概念之上形成的。就拿形象期來說吧，這時(shí)的文案可能并不具備直接的銷售力，但它承當(dāng)?shù)氖菍?xiàng)目整體調(diào)性的提升和把握，它帶給人們的是一種心理感受。在此基礎(chǔ)上，它的作用才能顯現(xiàn)。因此，寫任何文案，哪怕是特別急的稿子，也不要掉以輕心，不要僅僅按照客戶、AE的要求去寫，要時(shí)刻回顧，它符合整體策略嗎？它符合階段性策略嗎？所言極是，但我繼續(xù)迷茫。所言極是，

3、但我繼續(xù)迷茫。我去問項(xiàng)目經(jīng)理，我去問項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理說：應(yīng)該有的吧，想想當(dāng)初我是怎么教你的。項(xiàng)目經(jīng)理說：應(yīng)該有的吧，想想當(dāng)初我是怎么教你的。項(xiàng)目經(jīng)理又說：我知道有方法，但我說不清楚。你去一邊想去，沒看我正忙著嗎？所言極是，但我繼續(xù)迷茫。所言極是，但我繼續(xù)迷茫。我去問我去問AE， AE說：當(dāng)然有了，多看，多想，多寫。說：當(dāng)然有了，多看，多想，多寫。 AE又說：你看看人家XX，進(jìn)步速度多快，簡直是神話。主要還是工作多，任務(wù)重。壓到頭上，自然就寫出來了。練習(xí)多，自然就會(huì)形成自己的訣竅和方式。這比別人直接告訴你方法，要好得多。所言極是，但我繼續(xù)迷茫。所言極是，但我繼續(xù)迷茫。上尉上尉 16:45:50 你覺得寫文案有什么訣竅嗎？ XX 16:47:27 能簡就簡。一句話能解決的。絕不用兩句話解決。 XX 16:47:37 我覺得，這個(gè)是初級(jí)文案，應(yīng)該遵照的。 XX 16:

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