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房地產(chǎn)集團三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt

資源ID：108127 資源大小：2.69MB 全文頁數(shù)：19頁
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房地產(chǎn)集團三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt

1、1 n商業(yè)模式介紹 n案例選取條件 n主要案例介紹 n案例總結(jié)借鑒 n小結(jié) 廣場三代產(chǎn)品比較分析報告概況 n介紹集團為國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，由集團開發(fā)的廣場目前遍布全國如上海、北京、天津、沈陽、呼和浩特等32個重點城市；截至2009年末，其所持有的商業(yè)面積超過600萬平方米，年租金收益在30億元以上，幵開創(chuàng)全國獨有的“訂單式商業(yè)地”產(chǎn)開發(fā)模式。 n廣場廣場是集團開發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌，經(jīng)過丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代，產(chǎn)品已發(fā)展到第三代，本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念，其項目規(guī)模、物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前兩地均有較大的提升，是集團未來發(fā)展的核心產(chǎn)品。 2 長沙（第一代）

2、北京CBD（第三代）哈爾濱香坊（第二代）發(fā)展歷程 3 第1代第2代第3代發(fā)展時期 01-03年 04-05年 06年以后建筑形態(tài) 單體盒式建筑組合式盒式或盒子+高層盒子+街區(qū)+高層產(chǎn)品類型純商業(yè) 純商業(yè)或商業(yè)+高層綜合體選址特點核心商圈黃段核心商圈黃段城市副中心、新區(qū)中心規(guī)模體量 5萬平方米左右 10萬平方米左右 50-100萬平方米業(yè)態(tài)功能商業(yè) 商業(yè)或商業(yè)+居住/酒庖住宅+商業(yè)+辦公+酒庖代表項目長沙、南昌武漢、哈爾濱寧波鄞州、北京CBD 20022002年 20042004年 20062006年 20082008年 F1 F2 F F 1 2

3、 4 3 2 1 1 1代 2 2代 3 3代產(chǎn)品分析產(chǎn)品特征廣場第三代城市綜合體項目規(guī)模大，業(yè)態(tài)功能齊全，為集團未來發(fā)展的核心重點產(chǎn)品，相較于前兩代產(chǎn)品有較為明顯的優(yōu)勢，以下對三代產(chǎn)品的特點及于前兩代產(chǎn)品的優(yōu)劣勢進行對比分析。 4 n目標(biāo)城市以直轄市、省會城市及經(jīng)濟中心城市為主 n選址以城市副中心或新區(qū)為主 n建筑更加現(xiàn)代，更具地標(biāo)性 n產(chǎn)品有商業(yè)、住宅、酒庖式公寓、辦公、酒庖，合理搭配，投資收益最大化 n商業(yè)涵蓋大型集中商業(yè)（購物中心)及底商(步行街）等類型，購物中心以持有為主，只租丌售 n商業(yè)業(yè)態(tài)增加了文化休閑、餐飲娛樂的比重，打造“24小時丌夜城” n引進國際投資基金，推勱快速擴張產(chǎn)品分析優(yōu)劣勢比較 5 不前兩代產(chǎn)品相比，第三代產(chǎn)品具備以下幾點主要特色

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