高績效管理提升企業業績的方法介紹(77頁).ppt
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1、1 高績效管理五步法高績效管理五步法 -如何以績效管理如何以績效管理提升企業業績提升企業業績 2 今天課程的內容今天課程的內容 Part 1 績效管理基本概述績效管理基本概述 Part 2 平衡計分卡介紹平衡計分卡介紹 Part 3 績效管理五步法介紹績效管理五步法介紹 Part 4 交流與溝通交流與溝通 3 首先,我們一起來做人力資源拼圖首先,我們一起來做人力資源拼圖 人力資源模塊人力資源模塊 人力資源系統人力資源系統 4 第二階段第二階段 人力資源管人力資源管 理理 第一階段第一階段 人事管理人事管理 第三階段第三階段 人力資本人力資本 管理管理 人力資源發展的三大階段人力資源發展的三大階
2、段 5 構建人力資源構建人力資源3P系統的基本關系圖系統的基本關系圖 (組織和職位體系、績效管理體系、薪酬福利體系)(組織和職位體系、績效管理體系、薪酬福利體系) 企業管理現狀的調研分析企業管理現狀的調研分析 職位描述職位描述 崗位價值評估模型崗位價值評估模型 崗位價值評估崗位價值評估 寬帶薪酬福利系統設計寬帶薪酬福利系統設計 員工能力素質模型員工能力素質模型 員工能力評估員工能力評估 薪酬定位薪酬定位 績效分數績效分數 薪酬管理手冊薪酬管理手冊 績效考核績效考核 績效管理手冊績效管理手冊 薪酬結構與薪酬數據確定薪酬結構與薪酬數據確定 福利福利 津貼津貼 績效績效 薪酬薪酬 崗位崗位 工資工資
3、 戰略目標戰略目標 KPI 基礎管理基礎管理 CPI 獎懲制度(行為指標)獎懲制度(行為指標) 能力素質指標(能力指標)能力素質指標(能力指標) 組織結構設計組織結構設計 3P 6 人力資源管理平臺 人力資源管 理理念 人力資源管 理流程 人力資源管 理制度 人力資源工 具技術 C P O C P P 招聘培訓 構建人力資源管理體系的基本模型構建人力資源管理體系的基本模型 7 把握績效管理的多個核心概念把握績效管理的多個核心概念 績效績效 績效體系績效體系 績效管理績效管理 KPI 績效指標辭典績效指標辭典 CPI 戰略戰略 戰略地圖戰略地圖 BSC 績效管理五步法績效管理五步法 績效循環績效循環 績效計劃績效計劃 1 2 4 3 8 績效就是我們想要的東西,也可以說是期望的工作結果,投資者對績效就是我們想要的東西,也可以說是期望的工作結果,投資者對 經營者有工作期望,總經理對員工有工作期