房地產公司以流程為基礎的設計管理工作（17頁）.ppt
-
資源ID：108330
資源大小：162KB
全文頁數：17頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產公司以流程為基礎的設計管理工作（17頁）.ppt
1、以流程為基礎的設計管理工作以流程為基礎的設計管理工作 專注于流程，并使之完善，專注于流程，并使之完善， 是做好設計管理工作的基礎是做好設計管理工作的基礎 以流程為基礎的設計管理工作以流程為基礎的設計管理工作 1、以流程為基礎的集團設計管理規范化體系； 2、制定設計管理流程的目的； 3、制定流程時對設計工作所做的分類； 4、發展商的設計管理和設計院； 以流程為基礎的集團設計管以流程為基礎的集團設計管 理體系理體系 設計管理流程； 設計工作成果標準； 設計工作指引； 管理規范和規定； 范例庫； 什么是流程？什么是流程？ 流程就是把要完成的一件“大事”，分 解成一系列要做好的“小事”； 這些“小事”
2、比起“大事”來，要求更 清晰，執行更容易； 什么是流程？什么是流程？ 同時，流程要明確這些“小事”之間 的關系、次序，形成一系列的“步 驟”；完成“大事”。 設計管理流程又是什么？設計管理流程又是什么？ 設計管理流程，就是通過對設計工作的 “步驟”和“階段成果”，統一要求， 并明確界定，從而對設計工作過程進行 管理； 通過對過程的管理，來保證設計工作的 結果； 設計管理流程又是什么？設計管理流程又是什么？ 設計管理流程不是孤立的： 在設計管理上，需要“成果標準”、 “指引”、“規范和規定”及“范例” 同時應用，才形成體系； 在項目開發上，設計管理流程必須有 其他房地產專業管理規范的配合； 什么
3、是設計工作的成果標準？什么是設計工作的成果標準？ 因為工作被分解為“步驟”，對于某一 步驟完成狀態的描述和界定，在步驟完 成時對工作成果的要求，就是“成果標 準”； 類似于“項目管理”技術中的“里程 碑”； 在流程中，滿足“成果標準”要求的成 果是經過公司決策層的確認的，代表了 公司階段性的決策； 什么是設計工作的成果標準什么是設計工作的成果標準 在流程中，滿足“成果標準”要求的 成果是經過公司決策層的確認的，代 表了公司階段性的決策； 流程對階段的的劃分，是對決策階段 的劃分，“成果標準”則是對決策文 件的要求； 制定設計管理流程的目的制定設計管理流程的目的 從宏觀的層面來看： 設計管理流程，是設計管理工作的基礎， 專注于流程，并使之完善，始終是設計 管理工作的核心任務； 設計管理流程，是規范化管理的基礎， 同時也為產品標準化、研究和創新提供 了操作和落實的框架； 制定設計管理流程的目的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
