1、 工程項目合同管理 主要教學內容 概述 工程建設活動所涉及的主要合同類型及 其主要特點 建設工程合同訂立階段的合同管理 建設工程合同履行階段的合同管理 建設工程合同的管理技術與方法 本課程的主要內容 我國工程建設合同實踐的法律環境 第一章 概述 第一節 工程建設活動中有關各方的相互關 系及其性質 一、工程建設活動中有關各方的相互關系 （圖1） 第一章，第一節 圖 1 注： 表示直接的合同關系 表示間接的合同關系 業主 工程咨詢 工程勘察設計 工程施工 工程建設物資采購 工程監理 第一章，第一節 二、工程建設活動中有關各方之間相互關系的分 析 通過圖1分析，我們可以得出如下基本結論： 工程建設活
2、動中有關各方之間的相互關系的 基本形式是合同關系，包括直接的合同關系和間 接的合同關系，即建立在法律基礎上的權利義務 關系（債權債務關系）。 第一章，第二節 第二節工程建設合同管理的主要職能 一、合同管理為工程建設管理及工程建設項目管 理（包括工程建設監理）提供了管理目標及內 容和管理控制依據。 具體管理目標：如工程建設項目的三大管理目 標工期，質量，投資。 第一章，第二節 目標內容：工期，質量，投資等管理目標的具體 內容。 控制依據、標準：工期，質量，投資等管理目標 的具體要求。 另外，已由合同雙方通過合同約定內化為合同當 事人雙 方共同恪守的規定和要求的國家/地方有 關標準、規范的規定和要
3、求以及工程建設項業主 提出且訂入合同的對工程建設項目的特殊要求。 第一章，第二節 二、合同確立了工程建設活動有關各方之間在技 術、經濟、管理、組織方面的協作關系和工程建設 產品 及工程建設項目管理服務方面的交易關系，并 將這 些關系建立在法律的基礎上。通過合同管理能 夠有 效地維系這些關系并將其更加堅實地建立在法 律基 礎上。 三、合同管理能夠有助于明確工程建設活動有關各 方之間的權利、義務與責任界面。如：業主、承包 商、工程師之間的權利、義務與責任界面。 四、合同管理能夠有助于有效地處理工程建設活動 過程中有關各方之間所發生的糾紛。 第一章，第二節 五、有效的合同管理在特定情況下能夠作為工程建設 項目管理、控制的一種具體手段。如：通過有效的合 同管理處理承包商提出的工程索賠就是控制工程建設 投資的一種具體手段。 第一章，第三節 第三節 工程建設活動所涉及的主要合同類型及 其特點 一、工程
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