1、 安全生產技術交底制度安全生產技術交底制度 第一章總則第一章總則 第一條工程安全技術交底(以下簡稱“交底”)是施工技術管理的重要環節，工程 動工之前， 施工單位應組織對有關人員就工程項目的內容、 技術標準、 工程特點、 設計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期進度安排、工藝質量標準、安全質 量措施、 設備物資供應、 水環保以及整個建設項目的管理體制等進行交底。 為此， 特制定本辦法。 第二條交底的意義：規范安全技術操作，避免技術錯誤和經濟損失，確保安全、 質量和工期。 第三條交底的依據：設計單位交付的設計文件、圖紙，建設單位組織設計單位對 施工單位進行的交底資料，行業現行設計施工規范、施工安全
2、規范和工程質量驗 收標準，施工調查資料和施工組織設計，與接管單位就技術問題預先進行磋商的 結果等。 第四條交底應根據不同工程類別和專業分別交底。交底資料應形成記錄，予以保 存。 第二章交底制度 第五條由項目部總工主持和組織有關部門及人員，逐級向下進行交底。 項目部向作業隊的交底，由項目部組織專門交底會議，或文字資料下發。作業隊 向作業層的交底應分批、分階段進行，貫徹在整個施工過程中，書面交底外，還 應填寫“施工安全交底記錄” 。 第三章交底的主要內容 第六條作業隊向作業層進行交底的主要內容； 一、設備班前檢查技術要求、設備保養維修技術要求、架設施工規范、吊裝、運 轉、 等工況的安全注意事項及支
3、座安裝施工工藝、運架設備安全操作規程作業規 程工序配合。 二、保證安全、質量、水保、環保、防塵、防爆的具體措施。第四章 交底的 要求 第七條在逐級進行的施工交底中， 本項目部對作業班組進行的交底最為關鍵是能 否保證滿足設計、驗收標準、確保施工安全和兌現合同承諾的重要環節。因此， 項目部的交底應具有針對性， 必須對作業隊進行明確、 清晰、 完整， 有效的交底， 直到作業隊掌握、清楚、明白為止。 第八條項目部對作業班組的交底 一、 可參照模型、 掛圖講解， 也可以用觀摩實物的類比方法， 可以辦短期培訓班， 編寫手冊，務必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事。 二、組織機構、 安全操作規程，技術操作要求，使用圖張貼于運架設備上，以 便時時提醒職工規范操作，同時實行獎懲制度。 第九條施工安全技術交底，應認真填寫安全技術交底記錄 一式二份，經交底雙方簽認存檔。 四川金海建設有限公司四川金海建
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